多层次需求的库存配置策略

在分析多层次需求对库存策略的影响之后，给出了另外一种较简单的解决方法。该方法是在定量订货模型的基础上对库存进行配置，能适应不同的需求分布。     

全域旅游示范区空间分布特征及影响因素分析

［目的］全域旅游示范区的确立为旅游业增添了新的旅游吸引模式，成为新时期我国旅游产业转型升级的重要途径之一。［方法］文章利用ArcGIS102，运用最邻近距离法、不均衡指数、核密度分析、等方法，对标记在地图上的500个全域旅游示范区的空间分布特征进行分析，并探究其空间分布差异的影响因素。［结果］（1）示范区空间分布不均衡，呈典型的聚集型分布，从区域角度来看，西部地区示范区数量多于东部地区，中部地区相对较少，与传统认知上的示范区分布格局存在一定错位； （2）示范区空间分布密度存在明显差异，其中江浙皖、湘赣交界、晋豫交界、陕渝交界等地区示范区聚集最多，形成显著的高密度区； （3）示范区规模度差距较大，上海、北京、江苏、天津等省市规模度较大，其他省市规模度较小； （4）示范区空间分布受到资源禀赋、区位交通、社会经济、政策环境等因素影响较大，呈现“傍景”“环路”的分布格局。［结论］全域旅游示范区空间分布不均衡，各省市既要挖掘自身核心竞争力，也要加强区域协调发展，突出示范区模范带头作用，达到辐射周边市县的效果，实现全域旅游资源优化配置。     

浅谈城市河道清淤工作

城市河道作为城市的重要基础设施，既是城市防洪排涝和引水抗旱的通道，又是城市景观和市民休闲的要素。但由于城市地域有限，人口集中，在发展过程中，往往是河道整治落后于其他基础设施建设，河道成了城市建设用地的侵占目标和纳污的容器，造成城市水环境差、水质恶化，城市河道呈现脏、乱、差，严重影响了人居环境和城市景观。本文作者从实际工作出发对如何做好河道清淤工作做出了全面的阐述。     

论智能化变电站高级应用功能

近几年来,为适应电力智能化的发展趋势,国内外正在大力发展变电站智能化关键设备和技术,推动智能变电站的建设。与传统的变电站相比,智能化的变电站具体设计结构紧凑,二次设备集中,布局更加合理,占地面积小等优势。在数字化、自动化、互动化方面和传统的变电站相比具有较大的提升。但是从我国目前的智能化变电站的应用现状来看,主要出于初级阶段,对智能变电站的高级应用功能开发不够,因此,针对高级智能变电站的应用研究显得极为必要,本课题便以此为背景展开深入研究,力求为推动我国智能化变电站的高级应用功能的发展提供依据。     

低碳理念下的城市设计初探

为了实现人类可持续发展的共同目标,“低碳城市”成为近几年来世界各国研究的热门课题。随着中国城市化进程的快速发展,人口不断的向城市集聚,城市规模日益扩大,经济不断发展,对能源的消耗和CO2的排放量也与之俱增。如何打造“低碳宜居”的城市,成了迫在眉睫的问题。城市设计是从三维的角度对城市的空间进行的设计,是以人的活动为中心的...     

特色经营：中小企业的驱动力

中小企业在我国国民经济占有十分重要的地位。现在,国家已经开始高度重视中小企业,并提出了许多优惠政策。“打铁还需自身硬”,中小企业除了要有良好的外部环境之外,更重要的还要提高企业管理水平、科技创新能力、领导与员工的素质,而根据企业规模小、资金不雄厚等特点实行特色经营是其重要的方面。     

巧妙运用绩效管理打通新途径

绩效管理对于营销执行力的提高至关重要，不同类型的企业也应该采用不同的绩效管理手段来提高营销执行力。因此要根据企业的不同环境和执行过程的不同阶段来制定有效的绩效管理体系。绩效管理需要从建立绩效管理体系、设计科学的绩效管理流程、完善绩效管理制度、合理设立多种形式(物质与非物质)激励措施、定期修正绩效考核制度等方面提高营销执行力，以提高企业绩效，实现公司发展的战略目标。在谈完巧妙运用绩效管理之后，本篇之中，我们专门组织了两个针对员工激励的问题：经营者应该如何理解员工价值；如何保持对员工激励的可持续性。员工需求价值的差异，强烈地体现在其日常行为中，如果视而不见，必定会降低工作热情和效率，同时对企业的稳定与管理手段产生巨大地冲击。正确应用多种激励形式，注意拿捏激励的尺度和资源分配，是保持员工激励的可持续性、实现人力资源效率最大化的关键。最后，作为管理者，一定要明确：企业期待什么，企业承诺什么，然后再来定制你对销售人员的考核激励方案。这是获得成功的必经之路。     

集团化后，企业却倒退了——实现企业“有效增长”——如何保障利润增长与企业规模增长相适应

有这样一则案例。A企业是一家生产基本化工原料的公司，自成立以来，依托当地的优势资源和先进技术，公司生产规模不断扩大，经营业绩水平不断提升，最终从一个小化工厂发展为一个拥有7家控股子公司的大型集团。然而，随着集团规模的扩大，A企业的烦恼也随之而来。     

企业财务诊断视角下的企业应收账款管理分析——以KN公司为例

财务是企业发展的命脉.随着企业竞争环境的日益复杂,财务链完整、有序地运营已经成为企业竞争中的重要环节.其中,应收账款管理正被越来越多的企业所重视.企业的应收账款能够直接反映企业的资金周转情况,直接决定了企业是否能够顺利开展日常业务.文章选取KN公司为研究对象,通过走访调查以及搜集相关二手资料,分析KN公司应收账款的管理现状,并结合KN公司的经营特点,发现KN公司应收账款管理中存在应收账款增长速度快、占总周转资金收入高等问题;同时,还明确了KN公司的经营风险和财务风险,分析了应收账款对KN公司经营发展存在的影响,并针对性地提出了一些建议,以期能够帮助KN公司实施更好的应收账款管理.