略议信用社主任的威信

俗话说:“火车跑得快,全凭车头拽”。读了贵刊1994年第12期《信用社主任应从六个方面树立威信》一文,不禁拍案叫好。领导者不仅要有威信,更要巩固威信。该文从六个方面论述了信用社主任如何树立、巩固其威信,现狗尾续貂,侧重谈谈信用社主任威信的“构成”,以便抛砖引玉,使更多的信用社主任从中探索出巩固其威信的方法。 信用社主任的威信主要来自两个方面: 其一,是组织赋予了“信用社主任”这个职务的权力,即“信用社主任”是基层信用社的领导者,具有权力影响力。这种影响力的核心在于“权力”。它是一种外界赋     

谈基层信用社领导人才的开发

“正确路线确定之后,干部就是决定的因素”。在专业银行向商业银行转轨的今天,基层信用社要想在竞争中求生存、求发展,搞好领导人才的开发是至关重要的。笔者认为,应从以下几方面抓起。 一要重才。因为社会主义市场经济的最大特点就是竞争,而市场竞争的实质是人才的竞争。基层信用社领导     

基于CFD的隧道内高压埋地天然气管道泄漏情景分析

天然气具有流动性好、密度低和可压缩性强的优点，使其更适合于管道运输。基于计算流体动力学（CFD）数值模拟方法，对长距离高压埋地天然气管道途经隧道中发生的特殊泄漏扩散工况进行研究。结果表明：埋地管道泄漏受土壤多孔介质阻力影响，由泄漏口向外压力和速度分布呈骤减趋势；埋地高压天然气管道泄漏后气体向隧道中的扩散速度较快，600 s后天然气分布基本达到平衡状态，且浓度已达到甲烷5%的爆炸下限；泄漏后，隧道内空气区域的天然气浓度变化可以分为零增长阶段、陡然增长阶段、缓慢增长阶段和稳定阶段4个时间段，天然气泄漏后在隧道内的扩散首先位于隧道顶部，为尽早发现泄漏事故可燃气体报警装置应安装在隧道顶端。