实施“企业全面预算管理”之我见

预算是一种综合性的财务计划,企业全面预算能够提供企业绩效的评价标准,便于考核,是对企业计划的数量化和贷币化的表现。开展全面预算管理是企业各项经营管理工作的重要内容之一。     

资源获取预期对林农创业意向影响的实证研究——个体心理特征的中介作用

促进林农创业是进一步解放林业生产力的重要途径,而促使其形成创业意向是其中的重要环节。本文结合集体林权改革和相关配套政策的实施,基于福建和江西两省四县的样本数据,采用结构方程模型方法研究了资源获取预期对林农创业意向的影响。研究发现,资源获取预期并不能直接促使林农形成创业意向,而是对林农产生了心理激励,激发了林农的自主性和成就特征,进而形成了创业意向。     

铁路基层站段成本管理解析

随着铁路系统体制改革，现行的三级管理体制使铁路基层站段的管辖范围扩大，站段的内部情况更加错综复杂，要求基层站段具有更高的管理水平。然而作为铁路运输成本的直接消耗者，铁路运输企业成本中心的基层站段在经营管理模式上仍处于粗放型管理，很多管理方式暴露出计划经济体制的弊端，使铁路运输企业成本支出居高不下，资金短缺形势严峻，不能适应铁路运输企业现代化、     

实施全面预算管理的意义与目标

企业在竞争激烈的市场经济中，要想生存和谋求发展壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中发挥了越来越重要的作用。而全面预算管理是企业管理的核心内容之一，也是被各种组织证明了的行之有效的管理方法。随着改革发展的不断深入，以全面预算管理为支点，将成为建立现代企业制度、提升科学管理水平的一个重要手段。因此，推行全面预算管理对企业管理来说至关重要，本文就企业如何充分利用全面预算管理进行深入探讨。     

企业内部应积极开展建设项目投资效益审计

一、建设项目投资效益审计的概念 不论是内部审计还是政府审计,审计内容重点都是效益审计。效益审计是对被审计事项的财政、财务收支和有关经济活动的经济性、效率性、效果性进行的检查和评价。效益审计的主要目标是经济性、效率性、效果性。经济性,就是以少的投入取得好的经济效果;效率性,就是投入和产出之间的关系;效果性,就是指产出是否达到预期目标。对建设项目投资效益审计,就是要对项目投资活动的经济性、效率性、效果性进行检查和评价。以此来确定投入、支出是否节约,是否讲求效率,是否以一定的投入取得最大的产出,是否达到了预期的投资目标。通过建设项目投资效益的审计,可以揭示企业在投资领域存在的带有倾向性和普遍性的问题,深入分析问题存在的原因,提出切实可行的意见和建议,帮助企业改善建设项目管理,降低工程成本,提高建设项目的投资效益。     

现代企业集团中财务总监所扮演的角色

财务总监、首席财务官或等同于这些称谓的角色，对于一个企业的生存与发展有着举足轻重的作用。过去一提到财务总监，人们首先想到的可能是一个会计专家，从事数据的记录，进行筹资和投资决策，起着监督作用。随着社会经济的发展和企业需求的变化，对财务总监角色的定位在许多方面也经历了一系列的变化，现在财务总监正向全局管理者、战略计划领导者、企业财务管理者、内部控制及监督者、公共关系管理者等角色转变。