如何改进行政事业单位现金流管理质量

现金流管理是当代财务管理的重要组成部分。且从某种程度上看,只有高质量的现金流管理,才能够真正保证单位的盈利能力。为此,本文从探讨我国行政事业单位的现金流管理现状出发,找出问题症结所在,并针对性地提出解决措施,以期能为现代行政事业单位提高现金流管理质量与盈利能力提供坚实的理论依据。     

加强企业成本管理的对策和措施

科技发展推动经济的进步,知识经济带来了时代的变革。在竞争激烈的市场经济中,企业势必寻求适合长远发展的成本管理方法。成本管理是企业管理的重要分支,管理恰当与否直接决定了企业未来的生存与发展状况。当前,企业要发展并获取更高的经济利益,必须要将成本管理作为首要目标,经济效益很大程度上又取决于产品成本水平的高低。加强企业成本管理,以低成本投入实现企业利润的最大化,是企业竞争的力量型武器。     

企业项目成本管理难题与缓解方案

随着市场竞争愈演愈烈，企业要想扩大经营版图，必须先狠抓项目成本管理，进而实现企业的可持续发展。但目前，企业项目成本管理还存在项目成本管理非系统化、项目成本管理无量化指标与物质材料重采购缺管理等难题。为此，笔者在本文特针对这三个难题提出缓解方案，以期为现代企业项目成本管理提供有效的操作方案。     

国家权力被私人承包渔政所对百姓滥施淫威

有14平方公里水面的吉林省永吉县星星哨水库，自2001年4月被水库内部职工于彬私人承包以后，其周边的10多个自然村、屯的村民便过起了战战兢兢的日子。他们知道，于彬不仅有水库的经营权，而且还有一个行使着水库渔政大权的“地下派出所”——     

如何改进行政事业单位现金流管理质量

现金流管理是当代财务管理的重要组成部分。且从某种程度上看，只有高质量的现金流管理，才能够真正保证单位的盈利能力。为此，本文从探讨我国行政事业单位的现金流管理现状出发，找出问题症结所在，并针对性地提出解决措施，以期能为现代行政事业单位提高现金流管理质量与盈利能力提供坚实的理论依据。