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1.
女掌门     
葛帮宁  贾可 《经营者》2014,(14):150-157
现在才是考验铃木麻子的真正时刻,她能够给东风本田或者说本田在中国的变化带来什么积极影响?她是谁?  相似文献   
2.
杨与肖  贾可 《经营者》2014,(12):84-87
作为坚定战略执行者,他看到了长安当下的成功,也发现了未来巨大的改进空间。  相似文献   
3.
四声PEOPLE     
贾可 《经营者》2014,(18):20-21
开场视频连续道出了四声PEOPLE,这是我所看到的沃尔沃全新XC90想要闪耀的光芒.图解PHOTO 我作为《汽车商业评论》记者,坐在了第一排正中位置。没有人干涉,沃尔沃的领导们都坐在了两旁侧位,最好的地方都让给了来自全球的记者们。“以人为尊”,我不由得想起这个最近两年正在复兴的豪华汽车品牌的口号。  相似文献   
4.
贾可 《经营者》2013,(24):6-6
想要挑战对手,改变格局,我们需要耐心而不是浮躁,需要新思维而不是蛮干,需要一步步脚踏实地而不是花拳绣腿,否则我们所追求的最终可能不是我们所愿的  相似文献   
5.
贾可 《经营者》2010,(7):60-65
过去的一年已经证明这家欧洲最大汽车公司赖以生存的基础是多么富有力量和弹性。在成为世界领先汽车公司的道路上,它似乎已经没有了障碍。  相似文献   
6.
贾可 《经营者》2010,(3):50-53
美国通用汽车公司董事长惠塔克从临时CEO的位置扶正,一群外来者主导了新通用汽车,他们如何真正吸取老通用汽车的精华,元老级人物鲍伯·鲁茨不可或缺  相似文献   
7.
老生常谈     
贾可 《经营者》2010,(15):6-6
中国汽车工业的强大,也需要中国汽车媒体的强大作为支持,这个强大不是“拉虎皮作大旗”的强大,而是真正具有商业报道专业精神的理性力量  相似文献   
8.
贾可 《经营者》2010,(3):4-4
我们可以埋怨现在的汽车越来越不个性化了,但是不能就此说现在的汽车越来越差了。未来的竞争是更精细化的竞争,因为魔鬼更加在细节之中了。丝毫的闪失导致的将是致命的灾难  相似文献   
9.
贾可 《经营者》2010,(5):62-63
这是上海通用非常不寻常的一年,也是他职业生涯中最有意思的一年。这不是从黑到白的转变,而是一个升华的、螺旋式上升的转变  相似文献   
10.
致丰田章男     
杨与肖  贾可 《经营者》2011,(5):46-55
世事难料。 1980年代末,麻省理工学院开启了“国际汽车计划”研究。1990年出版的《改变世界的机器》(The Machine that Changed the World)一书作为项目第二阶段的研究成果向世人揭开了丰田“精益生产”(Lean Production)的面纱,并大胆预言全球汽车业终有一天会被这种日本人发明的生产方式所主宰。  相似文献   
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