论知识经济时代对地勘单位管理的新要求

知识经济时代是社会生产力发展的必然。知识经济的重要特征有：以知识为基础；可持续发展；全球性；不断创新、飞速发展。对地勘单位管理的影响：管理对象范畴更加广泛；管理中利益分配主体发生变化；知识的开发和运用成为提高单位经济效益的有效途径。对地勘单位管理的新要求：充分体现“以人为本”，树立全新的人才观；单位信息管理、无形资产管理更加重要；充分体现知识化管理；实现全面创新，建立知识驱动型地勘单位。     

关于优化地质调查项目设计预算的思考

设计预算在地质调查项目管理中作用重大，优秀的地质调查项目设计要求技术与预算充分协调。为此，要做好预算设计方案的编制审查工作，建立预算价格体系，加强预算经费监控管理。     

矿产资源勘查项目的投资评估探索

对矿产资源勘查项目进行的投资评估 ,是项目立项的重要依据之一和项目投资应考虑的必要条件 ,具有预测性和前瞻性。文章分析了当前我国矿产资源勘查开发中存在的诸种问题 ,论述了矿产资源勘查项目投资评估的意义 ,提出了矿产资源勘查项目评估的四条基本思路。     

论加强地质调查项目经济管理工作

地质调查项目经济管理工作是项目顺利实施的重要保证。文章对地质调查项目经济管理工作中的主要问题,包括项目经济管理的主要内容、地质工作项目设计与项目预算、预算标准与实际支出、财建字[2004]192号文的规定与执行、项目概算、预算、核算与决算等进行了剖析,提出了加强地质调查项目经济管理要学习国家有关经济法规,树立法治意识;要加强地质调查项目经济管理基础工作建设;要加强地质调查项目预算管理工作;要加强统计管理工作,健全和完善项目监督-反馈体系;要加强项目经费支出管理,认真做好项目财务总结报告。     

浅议提高地质调查项目设计预算编制水平

地质调查项目设计预算是项目经费管理的事前控制和预测 ,是项目经费支出的依据 ,是项目经济管理工作的重中之重。文章分析了当前项目预算中存在的诸如“预算不实 ;编制不规范 ;未按预算组织实施 ;自行调整预算”等问题的原因。在此基础上 ,作者就如何提高项目设计预算编制水平谈了一些认识和体会     

关于优化地质调查项目设计预算的思考

设计预算在地质调查项目管理中作用重大,优秀的地质调查项目设计要求技术与预算充分协调。为此,要做好预算设计方案的编制审查工作,建立预算价格体系,加强预算经费监控管理。     

深化地质专业队体制改革的基本思路

作者根据专业化改组后地质专业队的性质、特点，分析了这几年改革的现状和问题，提出地质找矿是它的主业，要围绕这个特点设计地质专业队的改革模式和机构人员重组分流，最终实现“稳住一头，放开一片，一业为主，以矿为本，两头延伸，多种经营”的“一队两制”的新体制。