营造特色企业文化 促进集团快速发展

菏泽市粮油集团总公司是以粮油业务为主，综合经营的大型企业集团，拥有独立的进出口经营权。现有员工2000人，仓房容量27万吨，铁路专用线3条，粮油日加工量2000吨，年经营粮油总量150多万吨，总资产已达8亿元。集团总公司始终抓住企业文化建设不放松，并提炼出具有集团特色的企业精神，贯穿到企业管理的各个方面，融人到员工的具体行动中去，成为激励全体员工奋发向上的精神动力。     

做好思想政治工作要突出一个“实”字

随着我国企业改革步伐的不断加快，思想政治工作也面临着新的挑战和形势。如何做好新形势下的思想政治工作，继续发挥它的优势，笔认为，突出一个“实”字是做好企业思想政治工作最有效的方法和最根本的要求。即开展思想政治工作必须联系干部职工的思想实际，从本单位的实际情况出发，实实在在地工作，努力取得实效。     

开展技术创新活动 促进粮食企业发展

为了适应中国加入WTO和粮食购销市场化加快的新形势，菏泽市粮食局直属粮食企业围绕推动企业的改革和发展，把促进企业技术创新、管理创新、机制转换、结构调整、开拓市场、降低成本、增加效益作为重点，积极开展群众性经济技术创新活动，使广大干部职工立足本职，学赶先进，争创一流，为企业发展建功立业。     

对国家储备粮实行工商联手轮换保质的几点建议

国务院国发〔２００１〕２８号文件中要求建立健全责权统一、管理规范的中央储备粮轮换机制。如何建立这种机制？笔者认为，工商联手、加工轮换实现双赢是一条路子。对此，提出如下几点建议：一、严格选择轮换区域和企业。储备粮轮换，既要实现粮食的推陈储新，确保质量完好，又要考虑及时购粮补库，确保库存数量，回避轮换风险。所以，轮换区域应选择在粮食主产区，因产区有丰富的粮源，储备粮轮换后，储备企业可及时购粮补库，较好回避市场风险。加工企业应选择厂库在一起最好是有对企业提供担保责任的单位，既能减少轮换费用，又能降低加…     

浅析粮食购销市场化对主产区的影响

经国务院批准浙江、福建、上海等8个粮食主销省市先后放开收购、放开粮价、放开市场,实现了粮食购销市场化,这无疑将会对主产区粮食生产与经营产生重大的影响。加强对销区粮食购销市场化的研究,及早采取应对措施,是主产区加快粮食经济发展的客观要求。笔意就粮食购销市场化改革给粮食主产区带来的机遇、挑战以及应当采取的应对之策作些粗浅的分析。     

照片档案管理之我见

照片档案是以影像为主要反映方式的历史记录，是档案的重要组成部分，照片档案以其直观性、生动性和交流性的特点对社会生活的各个方面发挥着越来越重要的作用。从目前状况看，粮食系统部分机关和企事业单位照片档案的征集仍存有很大缺陷，既不能保证齐全完整，也不能真实反映本单位活动具体情况。在这里，对照片档案管理浅谈自己的一点看法。