浅谈市场机制对收入分配的作用

随着我国经济体制改革的深入发展和社会主义市场经济体制的确定,价格等经济参数将逐步理顺,平等的外部竞争环境将日趋正常,在这种条件下,正确理解和认识市场机制对收入分配的作用,利用收入分配这个敏感的经济杠杆刺激生产效率的提高,合理地配置劳动力资源,无疑是非常必要的。利于收入分配杠杆刺激生产效率的提高,关键环节在于初次分配,只有在初次分配中拉开合理的、适度的差距,才能充分调动起劳动者的积极性,促进效益的增长。而要真正在初次分配中拉开合理的差距,则必须要依赖市场分配机制。市场分配机制最大的特点就在于承认收入差距。在我国目前为止,除在非公有制经济单位在初次分配过程中以市场机制     

抓住投资基金发展机遇 拓展农行中间业务领域

８０年代以来,全球投资基金业革命的洪流汹涌澎湃,银行存款向证券投资基金的转移增加了银行为寻求扩大收入来源而进入证券投资基金业务领域的压力。通过介入投资基金业务,银行渴望留住那些本想转向对高收益领域投资的客户,而且银行还能通过提供经济服务、基金托管及充当投资顾问等方式取得一个服务费收入的新来源,这对提高中间业务收入所占比重,拓展银行的新业务提供了良好的机遇     

当前实施客户经理制的主要矛盾与改革的关键

现阶段实施客户经理制存在诸多矛盾 　　(一 )体制改革要求高与经营机制不灵活的矛盾 　　在直接融资不断扩大和信息技术不断进步的新形势下,商业银行的发展需要走向为客户提供全方位、社会化服务的全能化、综合化道路。跳出传统单一的存、贷、汇狭窄的服务范围,通过建立客户经理制等新的营销运行机制,为客户提供更多的有效金融产品和组合式金融服务,并根据自身实力和条件,结合客户特点提供各具特色的服务和创新产品,参与其经营和管理,进而建立起稳固持久的银企关系。随着客户经理在市场营销中发挥越来越重要的作用,相应也要建立起…     

大力拓展中间业务 提高农行经济效益

在现代商业银行中，中间业务已与资产业务、负债业务共同构成三大支柱业务。银行信用业务竞争发展到一定程度后，中间业务成了银行效益的主要增长点。在农业银行逐步向商业银行转轨的过程中，大力拓展中间业务，对改变农行的负债结构、提高信贷质量、增加经营收入，分流过剩人员和增强竞争能力无疑具有一定的现实意义     

论目前我国专业银行改革的难点

论目前我国专业银行改革的难点邢连仲１９９４年我国专业银行商业化改革虽然出台了两大举措：成立政策性银行和推行资产负债比例管理，但意义有限，金融改革并未取得预想的成就．主要原因即是专业银行的商业化进展缓慢。在１９９４年上半年贷款深度负利率情况下，专业银行...     

基层农行分配制度改革的喜人突破

农业银行是国家的一个专业金融机构,1985年以来,根据国务院的要求,在分配制度上一直实行的是以职务为主要内容的结构工资制。这种工资分配制度虽然有其优点,但对农业银行的广大职工来说,也有它的不适应之处。农行的大部分职工都工作在基层,环境艰苦,工作量大,且职务级别又低,因此,实行以职务为主要内容的结构工资制已不适应农行这个部门。再者,随着改革开放搞活的深入进行,人们也再不能容忍工作好坏都一样的“大锅饭”问题。为了改变现行不合理的工资、资金制度,克服企业内部分配上的平均主义痼疾,中国农业银行四川省广汉市支行在分配制度上做了大胆的探索,使我们看到了农行分配制度改革的前景。     

论农行中间业务的发展

农总行代理业务部成立一年多来,农行中间业务取得了阶段性成果。实践证明,大力发展中间业务,对农行的发展具有重大的现实意义。基于对国内经济和农业银行现状的分析,笔者认为,农行中间业务的发展,在运作上将经历三种形态,在进程上会经历两个阶段。在农行逐步实现商业化经营,全行治理结构、资源配置日益现代化的条件下,中间业务必将获得空前发展,真正成为农行坚实的业务支柱     

谈市场经济与劳动力资源配置

谈市场经济与劳动力资源配置邢连仲市场经济在西方经济学中也称之为“市场导向经济”，即市场指导国民经济的发展。在西方的辞典中，市场经济是作为商品经济发展中的一种组织形式或管理手段而提出的。在某种条件下，它被认为是一种行之有效的社会资源的配置方式。其特点就...     

发展保理业务迎接入世挑战

目前,我国商业的业务发展面临前所未有的的挑战,传统的银行业务已经远远不能适应银行商业化的要求,一方面银行业务的低水平竞争,使得筹资成本不断上升;另一方面大量的信贷资金又很难找到安全、高效的投放渠道。商业银行必须寻找新的业务和利润增长点来扩展业务、增加利润。一时间,发展中间业务成为各家商业银行业务发展的重点,商业银行之间的国际结算业务、银行卡业务、商入银行业务、代客外买卖业务以及代理保险业务的竞争日趋激烈。随着竞争的激烈和业务发展的日趋成熟,这些业务发展面临着市场空间狭小和风险日趋增加的趋势。在国内商业银行的中间业务中,作为一个特殊行业的国内保理业务基本还是一个空白,若谁能在这个方面做到“人无我有,人有我新”,就可在竞争中获取主动权。