财务共享服务中心的实施与应用 ——以某大型国有建筑企业为例

财务共享作为一种财务工作的新模式,依托现代信息技术和专业化的分工,在控制成本、加强内控等方面有着积极的作用.财务共享理念传入中国后,许多中国的企业结合自身的情况进行了有益的尝试.本文以我国某大型国有建筑企业为例,首先分析了其建立财务共享中心的背景,然后从实施范围、技术支持、共享的业务内容、业务流程再造四个方面阐述其财务共享中心的建设过程,最后总结了其建设财务共享中心取得的成果、目前存在的问题、面临的挑战,并提出了建议及其他企业的可借鉴之处.     

温州农村土地流转的六种形式

温州市从二十世纪八十年代初期开始。探索建立农村土地使用权流转机制。引导土 使用权流转向规范化,有序化发展。到目前止,全市农村土地使用权流转面积达51.5万亩,涉及村数4249个,农户38.2万户（其中转出户25.89万户、转入户12.32万户）,全市经营10亩以上的规模经营大户2万户,经营面积达47.01万亩,占耕地总面积的22.3%。其中经营100亩以上的大户525户,经营面积8.14万亩,占规模经营总面积的17.31%。温州市农村土地使用权流转的形式主要有以下几种。     

我国的个人理财业务

现在人们已不再满足于把钱存在银行,更多地希望自己的财富能够增值,“理财”一词顺乎民意便流行起来。与此同时,不同的居民消费能力形成了不同的个人理财需求,这从客观上要求金融机构提供更多的个性化金融产品和服务。