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企业管理创新活动包括许多方面,其中最主要、最直接的创新方式应是管理目标模式创新、技术创新、组织创新、文化创新、观念创新和分配模式创新等。1.管理目标模式创新。以往企业追求的目标是利润最大化,进入知识经济时代,要求企业有更广阔的视野和更高层次的目标。一个优秀企业的目标定位,应超出经济的范畴,应意识到社会责任和意义,自觉地把自己作为社会的一成员,认识到自己存在的价值就是对社会有所贡献。这种视野和认识,把自己在经济行为中资源的配置、环境的保护自觉地纳入社会经济可持续发展的体系之中。知识经济时代的管理是把实现企业经济利益与社会责任相统一,把实现企业利润的前提延伸得更远,通过社会利益的实现来保证实现企业自己的经济利益。这是知识经济时代企业管理的最高境界追求。 相似文献
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伴随多元化的发展和购并,TCL又陷入了品牌战略的迷局。除了自有的“TCL”品牌之外,TCL集团目前所拥有的几个品牌都是通过购并得来的。有关品牌专家认为。短时间的多品牌只应作为一个过渡性的策略。 相似文献
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2004年是TCL最热闹,最风光,最受关注的一年。一年来,TCL战略性大动作一个接一个,与法国汤姆逊合资组建了由TCL控股的全球最大彩电企业TTE;移动电话业务成功地与阿尔卡特合作,打造了全球第七大手机制造商。李东生也因此成为2004年度中国企业界的“获奖专业户”。然而,与TCL备受关注相伴的却是一连串难题。 相似文献
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湖南已基本具备举办大型国内、地区性会议展览的能力,但也存在会展营销理念落后,城市会展定位不清晰;政府、协会、企业合作以及与国际组织的合作不够;营销渠道不畅,网络不完善,资源利用不充分等问题。湖南会展营销一方面应从政府、协会等宏观层面理顺行业管理机制,同时作为微观层面的会展公司,应强化市场定位、凸显会展主题、着力打造会展品牌,并以整合营销传播为手段,加强展前、展中、展后沟通,以此提升湖南会展营销的整体水平。 相似文献
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史蒂文&#;兰兹伯格美 《资本市场》2008,(8):125-125
<正>作者:[美]史蒂文·兰兹伯格出版社:中信出版社面对高企的房价和扑朔迷离的股市,你是否也被困惑?你决定买房子还是买股票?你开车时系上安全带,难道就更加安全了吗?为什么说税收不见得是个好东西呢?我们是不是需要更多的文盲?为什么电影院里的爆米花卖得更贵一些呢?这些日常中的经济学常识你是否认真地思考过? 相似文献