一曲感人至深的赞歌追——记河南省固始县武庙农村信用社会计曹光兰

１９９９年３月１６日，在固始县火葬场追悼大厅里，低沉的哀乐和悲恸的泣哭，仿佛要把空气凝固，络绎不绝的凭吊人群，眼噙泪水对一位静躺在鲜花翠柏丛中的女性寄托着深深的哀思。许多不明真相的群众小声打听：“她是谁？”当得知这么多人是来凭吊一个乡信用社的普通女会...     

优化“四率” 提高效益

优化“四率”提高效益马福启，张瑞华效益是衡量一个企业经营管理水平的重要尺度。农村信用社面临的突出问题是信贷资产质量低下、负债成本高、经济效益每况逾下。这不仅影响着信用社的发展，也制约着信用社的改革进程。信用社提高效益，重在优化“四率”。一、调整负债结...     

浅谈城市郊区农信社的经营定位

城市郊区农信社作为农村信用社的重要组成部分，在某种程度上适应了经济多元化格局对金融服务的需求，起到了“拾遗补缺”的作用。随着城市化建设步伐的加快，城市郊区农信社的经营定位应由“模糊”型向“明朗”化转变，应积极开办一揽子金融服务产品，不断拓宽业务领域，细分客户市场，找准经营定位，开拓“社农”、“社企”多赢局面。     

规范管理 促进“双赢”

河南省固始县农村信用联社牢固树立“抓管理、增效益,抓规范、促发展”的思路,本着加强内控建设、从严治社的原则,探索出了一条信贷规范化管理的新路子。一、规范信贷管理,夯实发展基础第一,建立健全贷款管理制度。县联社把加强内控建设作为规范信贷管理的前提。一是加强组织建设。从联社机关到基层社,分别成立了贷款审批领导小组、贷款调查评定小组等相应的管理组织,做到贷款环环有人管、事事有人抓,为规范化管理提供了可靠的组织保证。二是完善岗位职责。根据全县信用社所设置的各个岗位,从联社机关到基层信用社,从联社领导到一…     

支持，从营销开始——河南省固始农合行积极支持“三农”发展

为了积极响应党和国家提出的“扩内需、保增长、求稳定、促发展”的号召，固始农村合作银行（以下简称农合行）按照省联社和市办的要求，加大市场营销力度，创造性推进项目库建设，促进了地方经济快速发展，实现了社会效益和自身效益的“双赢”。     

提高贷款质量是“效益兴社”的根本所在

目前,部分农村信用社不良贷款占有一定的比例,借款企业负债率高、偿贷能力差、导致信用社贷款周转缓慢、信用社效益低下。笔者认为,提高贷款质量是农村信用社“效益兴社”的根本所在。 一、加强信贷队伍建设,提高从业人员素质。人是生产力诸要素中最活跃而且是决定性的因素。提高贷款质量、实现信贷资金良性循环的关键是人的问题,要有一个思想解放、思路清晰、务实开拓的好带头人,有一批团结进取、吃苦耐劳、富有战斗力的好的干部职工队伍,就能够走好盘活不良贷款这盘棋。所以,农村信用社一定要抓好信贷队伍的专业培训,经常对信贷人员进行政策、法制、廉政和职业道德教育。特别是要认真学