漳州市农行实行综合治理整顿初见成效

<正> 漳州市农行根据治理整顿的精神和紧缩货币信贷的方针,今年初抽调政治业务素质奸的骨干百名组成工作队,以东山县为重点开展整顿,继而在各县全面铺开,经半年多的整顿,全市农村金融出现了可喜的变化。 一、在经营指导思想上出现两个转变。一是从过去眼睛向上,依靠拆借资金、占用汇差,增加信贷投放转变为眼睛向下,面向城乡居民、面向机关企业,千方百计筹集资金,采取条块结合,任务层层下达责任到人的办法,形成全行齐抓共管的局面。到今年六月底,城乡储蓄存款增加7395万元,提前超额完成省行下达全年4700万元计划,是历史同期增加最多的一年。二是从信贷资金供给制转变为资金优化投向,因而既控制信贷规模,又保证了有效投入。上半年,行社各项贷款比上年末增加2944万元,比去年同期少增6868万元,控制在省行下达增加4565万元的计划内。其中乡镇企业贷款、固定资产贷款都有所下降;个体户、承包户贷款也下降了132万元。贷款的增加主要是支持农资专哲、农副产品采购及农业生产的投放上,使信贷结构逐步得到改善。     

发放粮食预购定金不要一刀切

<正> 历年来,国家从信贷资金上划出一部分资金作为预购定金贷款,这是增加农业投入,增强农业发展后劲,调动农民生产粮食积极性的一项重要措施。1987年7月15日,国家财政部、商业部、人民银行、农业银行四家联合发出紧急通知:粮食预购定金发放额按合同定购价格计算,不再按粮食统购价计算。即今后将按合同定购粮价款20％的比例发放预购定金。这样,全国粮农将多得十几亿元贴息粮食预购定金。但是,目前在粮食预购定金的发放上却普遍存在发放进度缓慢的现象。从漳州市来看,1987年根据合同定购任务20％的比例下达各县定金指标1570万元,到10月底统计,累计发放391.8万元,仅占下达指标的24.9％,据调查,发放缓慢的原因是:     

从管理、协调、服务入手 进一步推动信用社改革和发展

<正> 信用社改革是农村金融体制改革的重要组成部分,加快和深化信用社改革,对建立农村金融新秩序,优化信贷结构,促进农村商品经济发展,具有十分重要的意义。诏安县农行发挥县联社职能作用,从管理、协调、服务入手,推动信用社改革和发展,为我们展示了深化信用社改革的灿烂前景。1984年前诏安县信用社工作总是落在全省的后头,自1984年下半年成立县联社后,充分发挥其管理、协调、服务职能,推动了贫困县农村信用合作金融事业的全面发展。到1990年底,全县信用社各项存款余额1815万元,股金923万元,各项贷款2477万元。比1984年底分别增长156％、76.5％     

对供销系统体改初期开户问题之管见

<正>目前,供销系统正在推行经营责任制,县供销合作联社所属各县公司、基层社向县联社签订承包经营责任制合同,各基层社、县公司所属门店、网点也向基社、公司签订承包经营责任制合同,实行所有权与经营权分离.这就向银行提出一个新问题,即户头是合还是分的问题.“合”即是按原来基社或县公司在银行开立存贷结算户;“分”就是按承包门店,网点设立存贷结算户.笔者认为“合”为上策,即保持原基社或县公司的存贷户头,各承包门店、网点所需资金由基社或县公司调剂供给.理由是:一、避免信贷投放的盲目性.农行现有工商信贷员配备较少,一个县支行二至四名负责全县农口工商企业、集个体工商业的信贷业务,基层营业所多数无专职信贷员,往往由营业所主任或农金员兼职.而基层社或县公司由一个分解为五、十或十五、二十个小集体,这样就必然造成信贷员整日穷于应付,难于做到贷前调查、贷中审查、贷后检查,也就难以避免     

农村信用社如何走向市场

目前,我省各地农村合作基金会的大量涌现,对农村信用社业务形成了较大的冲击。由于它以高于农行、信用社的利率吸收股金,允许农户将入股资金等同存款,随存随取,加之经营上的其他一些灵活性,使得信用社在与它的竞争中始终处于劣势。下面这篇文章,从信用社的工作角度出发,提出只有以实行接近市场利率的浮动利率为突破口,把农村信用社推向市场,才能使信用社走出困境。我们刊出这篇文章,旨在引起大家的关注,并参加这一问题的讨论,为农村信用社的健康发展出谋献策。     

下乡住勤补贴应与工作成果挂钩

<正> 提起农金员下乡,似乎给人一种爬山涉水的辛劳感,其实并不尽然。日前,就听平和县农行行长感叹道“有个干部下乡一星期,回来汇报不到五分钟,就要交差了事,要他谈点具体情况,就来个一问三不知”,这种情况,在机关也不算少见,美名其曰‘下乡’到山村去溜一溜,既领略青山绿水的美景,又尝尝基层单位款待的佳肴,回单位还能领到下乡补贴,可谓一举三得也,无怪乎有人热衷于“下乡”呢!     

增加农业投入及提高投入效益之我见

<正>中共中央第十三届八中全会作出关于进一步加强农业和农村工作的决定,指出九十年代农业和农村工作要在八十年代的基础上取得新的突破,农业综合生产能力和效益要提高到一个新的水平,中央、地方、集体和农民都要增加农业投入,逐步建立和健全国家、集体和农民个人相结合的投资体系。根据中央精神,笔者认为,农村金融部门应该发挥信贷杠杆作用,促进增加农业投入及提高投入效益。 一、发挥信贷杠杆作用,鼓励农民增加对农业的投入 1.实行存贷挂钩,鼓励农民提留再生产准备金存款。由于农业生产周期较长,当年收获离下年生产还有较长的间歇时间,加之农户缺     

抓基础 管理上轨道 严整顿 旧貌换新颜

<正> 诏安县农行近年来先后被县政府,市农行、市政府评为先进单位,1989年省政府还授予他们“金融服务农业先进单位”的光荣称号。总结他们的经验,重要的一条是:长期以来重视行社内部基础建设,建立健全了岗位责任制等一系列内部管理机制,使农金工作逐步走上制度化、规范化、科学化的管理轨道。     

工资改革使信用社充满活力——长泰县农村信用社工资改革的调查

<正> 长泰县农村信用社1992年以来实行了工资改革,由原来的固定工资加奖金的报酬形式改为按月存款平均余额的万分之十和贷款利息收回数的百分之九计提各月工资总额,将职工的总报酬与信用社的经济效益紧密联系起来,极大地调动了职工的工作积极性,使全县实现社社盈余,各项经济指标均创建社以来最好水平,国家增收税利11.05万元,比1991年增长35.16％;集体增加积累25.30万元,增长38.7％;职工人均收入增加1388.88元,增长59.53％。取得了国家、集体、个人皆受益的显著成效。     

农民“贷款难”关键要解决“信用”问题

漳州市城区农村信用合作联社自１９９７年起试行“信用村”制度 ,较好地解决了农户贷款难和金融机构贷款回收难、信贷质量不高的“两难”问题。本文就如何开展“信用村”作一研究探讨。一、信用问题是贷款难的“瓶颈”问题信用不好使信贷关系恶化 ,导致“贷款难”的呼声愈来愈高。过去由于信贷管理的粗放型经营 ,以及农民的信用意识淡簿 ,导致一部分老农贷逾期、呆滞甚至沉淀。近年来 ,受社会市场需求持续低迷影响 ,农业及乡镇企业效益普遍下降 ,相当多的企业因经营不善而发生亏损 ,甚至倒闭 ,从而对农村信用社的信贷资金安全造成强烈冲击 ,…