水权配置视角下新型农业节水机制和路径研究

加快实施最严格水资源管理制度的重要目标是形成以节水为目标的新的社会运行机制和社会治理模式。农民在农业灌溉中自发形成的用水组织是这一变革中的重要社会力量。通过对农民用水协会特征的分析,认为在"水权配置"的视角下,发展与规范农民用水组织,变原有农业用水过程中的行政管控为社会治理,是建立农业"节水型"社会并支持其良好运行的重要保障,并就如何健全农民用水组织的内部治理结构、克服农民用水组织自身的消极因素提出了建议。     

我国“一带一路”沿线地区风险投资时空分布及影响因素研究

深入分析我国“一带一路”沿线地区风险投资时空格局及影响因素，有助于促进创新创业与企业发展、提高区域科技创新水平。运用空间分析方法和空间计量模型，对2003-2018年我国“一带一路”沿线139个城市风险投资的时空分布特征及影响因素进行分析，结果表明：①沿线地区的风险投资发展具有不均衡性，呈现为沿海高、西部低的分异格局；②风险投资的全局自相关系数均为正，呈现出明显的空间集聚特征；③风险投资机构数、国家高新区数量、风险投资退出、政府引导基金发展、财政科技支出对区域风险投资具有显著促进作用，环境污染对风险投资有一定抑制作用。随着ESG投资理念逐渐获得认可，沿线地区可以通过提升绿色发展水平促进风险投资发展。     

LT码新型度分布及其在电力线通信中的应用

Luby变换(Luby Transform,LT)码作为信道编码应用于电力线通信(Power Line Communication,PLC)，可实现电信号的可靠传输。度分布对LT码编译码性能的影响至关重要。为了得到更优的度分布，首先调整二进制指数分布(Binary Exponential Distribution,BED)中的度数比例，获得一种译码性能更优的改进的二进制指数分布(Improved BED,IBED)。然后，根据IBED在冗余度较小时译码成功率高，而冗余度增大后鲁棒孤子分布(Robust Soliton Distribution,RSD)的译码性能表现更佳的特点，通过求和归一化的方式将IBED与RSD两种度分布的优势进行有机结合，提出一种新型二进制鲁棒孤子分布(Binary RSD,BRSD)。仿真结果表明，与其他方法及传统的RSD相比，采用新度分布进行LT编码，可明显降低译码开销，并节约编译码耗时。将新型度分布应用于基于LT码的PLC系统中，能有效地抑制PLC信道中各种噪声对电信号的干扰，并提高通信效率。     

Getting the Most Out of a Mandatory Subordinated Debt Requirement

Recent advances in asset pricing—the reduced-form approach to pricing risky debt and derivatives—are used to quantitatively evaluate several proposals for mandatory bank issue of subordinated debt. We find that credit spreads on both fixed- and floating-rate subordinated debt provide relatively clean signals of bank risk and are not unduly influenced by nonrisk factors. Fixed-rate debt with a put is unacceptable, but making the putable debt floating resolves most problems. Our approach also helps to clarify several different notions of “bank risk.”     

缩小审计期望值差的办法

审计期望值差是审计研究中的重要问题,事关审计市场供求发展。此文以“审计七个基本前提假设”为基础,探讨了缩小审计期望值差的一些办法。     

董事利益保护刍议

董事会中心主义的确立，董事义务与责任体系的完备，使得对董事利益的保护成为公司经营管理效率提高的必要前提。如何建立符合中国实际的董事利益保护机制是摆在法学研究者面前一个紧迫而重要的课题。     

社会主义市场经济条件下的企业财务管理

在社会主义市场经济条件下，企业财务管理的重点转移到无形资产管理上来，风险投资的重要性进一步加强，风险防范和控制更加重要，更加重视现金的流动性。     

下属潜能的开发——论企业人才从何而来

对企业而言，面对日益激烈的竞争，如何赢得或保住市场都是极为严峻的挑战。能够帮助企业迎接这一挑战的核心竞争力，便是来自高素质高技能的队伍——人才。企业缺乏合适的人才，如若采用挖墙脚方式虽可解救燃眉之急，但无法长期满足企业成长的需要，因此企业应着重于从内部培养。管理人员的一个最重要的职责就是有效地培育与发展下属，并激励团队成员为组织的目标全力以赴。从公司内部培养和提拔业务骨干和中层管理人员，对企业的长远发展来讲是一件非常重要的事情。公司的每位中、高级管理者都有培养下属的责任。但多数企业并没有下大力气实施人才培养，这其中有观念的问题也有实际的障碍。     

增值税小规模纳税人管理的完善

根据近几年的税收实践,增值税小规模纳税人在管理上存在着一些难以克服的问题.完善改进小规模纳税人管理包括改变一般纳税人认定标准,适当降低征收率,提高起低点,加强对小规模企业的建账建制工作和对普通发票的管理等.