解读海尔的T管理模式

海尔每隔几年就会产生一种新的管理模式,先是日事日清、日清日高（OEC）、流程再造（BPR）,后来是战略事业单位（SBU）,现在则是T模式。T模式就是以OEC、BPR和SBU为基础,在市场目标和时间约束下,通过SBU、OEC等方法的集成实现整个运行流程的优化改进的管理模式。     

职工持股计划的合理性与绩效分析

ESOPs在美国产生以来,在世界范围内得到了迅速发展。我国自80年代开始实行ESOPs,到现在已得到较为广泛的发展。在实行过程中,由于存在着种种问题,此项计划开展的并不顺利。但我认为并不能因此否定ESOPs的功能。本文在运用模型进行分析的基础上,对员工持股计划的合理性进行研究,并得出结论认为ESOPs是一种有效的企业制度安排形式,它对提高企业绩效具有积极作用,而发挥这一作用的关键在于如何合理地运用ESOPs。     

国有企业改革中的两种产权理论比较

产权理论和超产权理论是用来指导我国国有企业改革的两个理论体系,在国有企业改革的进程中,不仅要引入产权理论来推进改革的进程,而且要注意竞争机制在国有企业改革过程中的作用。本文试从年权理论与超产理论的对比分析中得出结论：国有企业改革过程中,产权改革是发挥竞争机制作用的前提,只有推进产权改革,才能积极发挥市场竞争机制的作用。     

区域经济系统协调发展的模式探讨

协调的本质是对系统内部的资源进行合理配置,活动进行有效安排的过程,区域经济系统的协调发展也遵循这样一个过程。文章从区域经济发展战略规划的制定、产业结构的规划调整与政策制度的设计安排等几个方面阐述了实现区域经济协调发展的途径。这是促进区域经济系统内部资源的合理配置和活动有效安排的必要条件,也是影响区域经济系统能否协调发展的根本因素。     

感知的领导距离对员工建言行为的影响研究——心理安全感的中介作用

组织中的领导因素在促进员工建言的过程中发挥着重要的作用，但员工所感知到的领导距离对其建言行为有何影响？本文基于社会认知理论，并通过对160 名员工问卷调查数据的统计分析结果表明：员工感知的权力距离对促进性建言有显著的负向影响，而感知的社会距离对抑制性建言有显著的负向影响；心理安全感在感知的权力距离与促进性建言之间、感知的权力距离和抑制性建言之间有显著的中介效应。这一结论为促进和改进中国情境下的员工建言行为提供了一定的理论依据。     

我国实施差别化延迟退休政策的设想

十八届三中全会提出"研究制定渐进式延迟退休年龄政策",这为我国退休政策改革明确了总的方向和总体目标。但如何"渐进式"推行延迟退休政策仍是一个亟待解决的难题。建议可以考虑实施差别化延迟退休政策,在统筹考虑我国人口资源总体结构和企事业单位用工现状的基础上,根据不同群体人员的需求和工作特点,采取柔性退休政策,而非"一刀切",这样可通过人口结构的不断优化,在逐步提升我国人力资源整体素质的基础上,解决上述存在的诸多问题,实现延迟退休的整体目标。     

流程管理：TQM与BPR的整合与发展

近年来，环境的变化和技术的发展给组织管理带来了巨大的挑战，由此产生了许多新的管理方法，TQM和BPR是其中的代表，然而其实践应用效果并不理想。通过比较研究发现．TQM与BPR关注的问题的重点虽不同，但都是以流程变革为基础的，可以进行整合，发挥二者的优势互补作用，形成基于流程的管理。     

浅谈小学生信息技术兴趣的培养

几年的教学经验深深的让我明白，小学阶段的孩子，唯一促使他们学习的动力就是兴趣。正如爱因斯坦所说“兴趣是最好的老师”，学生只有对计算机产生了浓厚的兴趣，才能主动探索计算机知识，掌握操作本领，提高计算机的使用水平。因此，在计算机教学中，必须激发学生探求计算机知识的兴趣，才能使学生爱动、爱学，从而达到教学的目的。     

海尔集团的管理变革实践：和谐管理视角的分析

经过二十多年的发展。海尔已经成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团，这在很大程度上归结为其科学先进的管理实践。从和谐管理理论的视角对海尔集团国际化发展战略阶段下管理变革实践的解剖分析发现，在不同战略目标或战略任务下，虽然海尔管理变革的目标不同．管理的手段和方法也有所差异，但都可用和谐管理理论给予合理的解释。同时也说明。和谐管理理论更具系统性和概括性，也具有非常独特的优势，能够用来更好地指导组织的管理变革实践。     

管理变革的和谐管理路径剖析——L研究所的案例研究

和谐管理理论具有目的性、关注人的能动性与积极性在不确定性消减中的作用以及双规则机制的互动耦合使用三大特色。在和谐管理理论的指导下,2001年以来,L研究所进行了一系列管理变革,并取得了一定的成功,但仍存在着变革缺乏系统性等问题,与和谐管理解决管理问题的思路有所不一致。研究结果认为:如果正确运用和谐管理理论指导该研究所的管理变革实践,将能够为其提供更为系统全面的管理变革方案,并避免上述问题的出现,快速有效地促进其战略目标的实现。