深化三项制度改革增强企业发展活力——福建省交通运输集团有限责任公司三项制度改革现状与对策建议

按照党的十八届三中全会提出"深化企业内部改革,建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制"的要求,福建省国资管理学会与福建省交通运输集团有限责任公司(以下简称"福建交通集团")联合组织课题组,深入到福建交通集团及其权属企业,了解三项制度改革现状及存在的主要问题,对继续深化改革提出对策建议。     

PBK公司开发出新的化妆品旋转灌装机

被人誉为技艺高超的多种规格灌装设备制造公司PBK开发了一种名为COSMO的新的化妆品旋转灌装机,灌装速度可达到200cpm。 PBK公司为香水业和美容化妆品业设计、制造和销售用于灌装液体和半液体类产品的设备,至今已经有五十多年的历史。该公司在这一特别的包装设备领域积累了大量的经验,在多种规格的产品灌装方面享有威誉。它生产的灌装机结构独特,可以使用户毫无困难地处理5种、10种、15种、20种、25种,乃至70种不同的规格。     

脚踏实地严格贯标努力开创质量管理的新局面

大港油田作为全国百家现代企业制度试点单位 ,以质量管理为突破口 ,立足管理创新 ,在石油行业首家整体通过了ＩＳＯ90 0 0质量体系认证 ,率先开展了ＱＨＳＥ管理体系的探索与实践。通过几年的不断努力 ,基本摸索出了一套符合大港油田实际的质量管理方法 ,初步形成了持续改进的质量管理机制 ,取得了一定的成效。石油工程交付质量合格率由 97.39%上升到99 .8% ,外部市场创收逐年上升 ,2 0 0 0年达到了 9.5亿元的历史最好水平 ;石油机械产品出厂质量合格率不仅始终保持 1 0 0 % ,而且部分产品已经达到国际先进水平 ,出口到日本、土库曼斯坦等 1…     

经贸信息二则

●日本机床进口大幅增加　据海外有关报道，随着日本经济的稳定回升，日本国内产业设备投资持续增加，机床进口金额增长趋势尤为明显。 　　根据日本工作机械输入协会的进口统计显示，2000年上半年日本的金属加工机械进口金额比1999年同期增加4.1%，达到350亿日元。其中机床的进口金额增加6.9%，达314亿日元。放电加工机、激光加工机等特殊加工机的进口金额占进口机床总金额的70%，达244亿日元，比1999年同期增长18%，连续八年占据首位。 　　中国内地2000年上半年对日本出口机床金额比1999年同期增长15%。国内机床制造厂商应把握时机，加强拓销，有的放矢地争取更多的日本机床订单。 　　〔北京市进出口企业协会李联升供稿　北京市朝阳区惠新东街16号　100029〕② 　　　●1999年全球机器人销量大幅上升　受欧美经济高速发展和机器人价格下降等因素的影响，1999年全球机器人销量比上年增加了15%。其中美国和欧盟国家的机器人销售增长最快，与上年相比，美国的机器人销售增加了38%，欧盟地区平均增加16%，日本的机器人销售增加了5%。过去10年内，机器人的价格大幅下降，同时性能有了很大提高，甚至有些行业的元器件装配只有高质量、高稳定性的机器人才能完成，这些因素都大大促进了机器人的生产和销售。此外，随着因特网、移动电话和智能家电的不断普及，机器人进入家庭的步伐也将会不断加快。 　　〔机械工业科技信息研究院文献中心研究部供稿　北京市西城区百万庄大街22号　100037〕     

安庆市政府出台《关于进一步加强市直行政事业单位国有资产管理的意见》

近期,安徽省安庆市政府出台《关于进一步加强市直行政事业单位国有资产管理的意见》(宜政发[2003]11号),这是安庆市政府就行政事业单位国有资产管理问题出台的一份综合性规范性文件。 安庆市政府在该文中提出坚持依法管理行政事业单位的国有资产;要求各部门、单位明确国有资产管理的权利和责任,自觉维护国有资产的合法权益,不断提高国有     

江苏省中小企业局江苏省财政厅2006年度扶持民营经济发展专项资金项目申报指南

根据江苏省政府办公厅《江苏省扶持民营经济发展专项资金管理办法（暂行）》（苏政办发[2004]86号）和江苏省中小企业局，江苏省财政厅《关于做好2006年省扶持民营经济发展专项资金项目申报工作的通知》（苏中小综[2006]28号，苏财企[2006]30号）精神，2006年江苏省扶持民营经济发展专项资金项目申报工作已启动，请相关企业认真阅读申报指南中“自主创新项目”和“技术改造项目”，并做好相关项目的申报准备。[编者按]     

上市公司并购新局

股改以来,上市公司的并购无论是在交易金额还是在发生数量上都达到一个新的高度在新《公司法》颁布、股权分置改革取得实质性成果、若干重要行业的WTO过渡期即将结束这三股力量的助推下,中国并购市场进入了一个崭新的时期。自2005年4月29日启动股权分置改革以来,截至     

一生只走一条路的耐心和魄力

20多年前,她小打小闹,在闹市区卖起了茶水;20多年后,她在全国拥有了40余家茶庄,遍布长沙、西安、深圳、上海、香港等地,就连新加坡也留下了她成功的足迹.     

实施边缘战略 走特色发展之路

<正> 石家庄钢铁有限责任公司(前身是石家庄钢铁厂,下称石钢)始建于1957年。历经40余年的发展建设,现已形成年产钢130万吨的生产能力。“八五”末期,因为生产规模小、产品技术含量低,在市场持续低迷、原材料价格高价位运行双重挤压下,企业经济效益连续两年大幅度下滑。1995年,以阎胜科同志为首的新一届领导班子上任后,在认真分析企业现状的基础上,通过调查研究,确定并实施边缘发展战略,逐步走出一条由普钢向专业化优质结构钢转变