以人为本的领导激励艺术

提升领导的激励艺术依赖于科学知识、工作经验和创造性的开展工作.要想取得良好的激励效果,领导者就要树立以人为本的领导理念,从组织成员的实际需要出发,结合个体不同的需要特点和个性特点,灵活地选择和创造性地运用激励手段.     

商业化思维与提升农业竞争力

领导的思维方式关系到地方经济发展的前途。地方农业竞争力的提升已经成为领导谋划农业的首要问题。绥化市各级领导，以市场为着眼点，以商业化思维经营农业，通过创办农业合作组织等新的经营主体，采取发展设施农业，发展绿色特色农业，进行品牌宣传，组织市场营销等新的经营策略，既降低了农业生产成本和经营风险：叉极大地提高了农业生产效益和市场竞争力。     

关于企业“和谐发展”与人力资源管控探究

随着我国社会主义经济建设的快速发展,和谐社会的建设已经成为整个社会的共同目标,而企业作为社会的一种集体,如何做好企业的和谐发展建设,对社会的和谐发展具有巨大意义,而企业和谐发展建设的关键是企业人员的建设。     

国有施工企业人力资源调动中的管理问题探讨

国有施工企业所承接的建设工程,是国家社会建设的基础设施工程,国有施工企业的人力资源调动管理,直接关系到企业的人力资源匹配和利用状况,更关系到相关工程的建设质量,改善国有施工企业人力资源调动中的管理问题事关重大。     

保护知识产权培育创新文化

进入知识经济时代,人的智力资源、知识资源取代了土地和其它物质要素的地位,成为经济发展的第一战略性要素。做好知识产权的保护工作,增强我国自主创新能力,在经济社会发展全局中具有重要的战略意义。一、知识产权是自主创新的基础自主创新是相对于技术     

提高领导干部决策力的探讨

决策是政府部门领导的主要职责,领导决策失误会给国家造成巨大的经济损失,甚至威胁社会稳定。而导致决策失误的一个重要原因是领导者自身的原因。因此,各级政府领导要从大局出发,把握当前形势,端正决策态度,提高决策能力,在决策过程中遵循科学、民主、可行的原则,完善决策思路,避免陷入决策陷阱,才能造福一方百姓。     

论国有企业薪酬制度的改革创新

目前,我国国有企业薪酬制度在长期的社会实践中,一些弊端已经逐渐显露出来.在市场经济体制下,国有企业也需要加入到激烈的市场竞争中,而薪酬制度的优劣与国有企业的发展也是息息相关的.国有制度薪酬制度的改革创新已经成为很多国有企业的头等大事.在本文中,笔者从三个方面,提出建议,以期促进国有企业薪酬制度的改革创新.     

创新领导思维 转变农业发展方式——绥化市现代农业产业化发展的思考

绥化市是黑龙江省农业大市,经济发展曾一度陷入窘境。绥化市新一届领导班子敢于创新思维,以工业化思维谋划农业发展,依靠农业资源,发展农产品精深加工业,促进农业产业化发展,转变了传统农业的发展方式。绥化市农业取得的发展,是现代农业制度创新的成果,也为现代农业发展的实践探索和理论研究提供了一份可贵的资料。