如何构建与完善地勘单位内部控制制度

目前,地勘单位内部控制体系还存在很多问题,这对于地勘单位未来的发展来说,这些问题不可忽视。它们会严重影响地勘单位的经济利益,甚至是威胁到地勘单位的生存问题。完善地勘单位内部控制制度是单位发展的需求,也是当今社会对地勘单位内部管理的要求。文章主要阐述地勘单位完善内部控制制度的重要性,然后分析了内控中存在的问题,最后提出了完善地勘单位内控的相关对策。     

为拓展国际市场高效服务──香港贸易发展局海外拓展策略面面观

为拓展国际市场高效服务──香港贸易发展局海外拓展策略面面观刘剑华，童亚青为适应国内外市场一体化的需要，我国各地在改革外贸体制，转变政府职能中，如何为企业拓展国际市场提供高效服务是摆在各级领导机关面前的一个现实问题。香港贸易发展局的成功经验，似可作为一...     

中国采购市场走向国际化

目前，中国加入WTO已不再遥不可及，而世界贸易组织的法规中制定有《政府采购协议》，这就意味着中国“入世”，国内采购市场将要实现国际化。     

日本的综合商社

日本特有的综合商社模式已引起许多国家的极大兴趣,近几年来,一些发达和中等发达国家已着手研究这种模式的可行性。 日本的综合商社即综合贸易公司,其成功经验主要在于综合性的组织形式,多功能的经营手段,国际化的发展方向,其中起决定性作用的主要是其多功能所具有的统筹性、灵活性、适应性和协调性,成为在竞争中立于不败之地的基础。     

跨国公司全球战略新动向

跨国公司全球战略新动向童亚青，刘剑华跨国投资全球经营的世界经济大潮正在涌来，又一个跨世纪的历史机遇已初露端倪……进入９０年代，企业经营全球化已成为世界经济的主要特征。中国改革开放的实践证明，齐建设保有同世界各国经济发展有机地结合起来，才能加速自我发展...     

中国加入WTO请走好──对中国开放第三产业对策探析

当今世界,随着以电子信息技术为特征,以高新技术为龙头的科技革命风起云涌,产业结构的不断调整,国际分工日趋缜密,促进发达国家的第三产业迅猛发展,到８０年代中期,第三产业产值已占本国ＧＤＰ的６０％以上。１９９６年世界第三产业中服务贸易总值达到１．２６万亿美元．约占世界当年贸易总值的２５％,而我国服务贸易出口总值占世界服务贸易出口的比重还不到１％。面对我国加入ＷＴＯ已不再遥远,抓住这个历史性的发展机遇,加快发展我国第三产业的步伐,并与国际经济接轨已成为迫在眉睫的一大要事。自１９８６年中国政府向ＧＡＮ正…     

地质勘查行业中成本核算管理的改进策略探讨

地质勘查项目成本管理是地质勘查企业管理最重要的管理内容，近些年来随着市场经济的不断发展，地质勘查行业逐渐引起大家的重视。随着市场竞争愈发激烈，地质勘查企业将成本管理作为管理重点，地质企业的经营情况和项目施工成本有密切的联系，要从多方面进行管理，达到减少成本投入的目的。但是由于地质勘查行业的成本管理涉及到很多影响因素，各个因素之间相互制约，导致成本管理现状不容乐观。本文将以地质勘查行业成本管理存在的问题为研究点，对成本管理的改进措施进行系统的分析。     

洋为中用刻意创新

洋为中用刻意创新刘剑华一种引进国外先进经验，结合中国传统商业销售手段的“仓储式销售，零售式购买，批发式结算”的全新经营方式，近年来先后在南粤的广州、深圳等地初露端倪。广州市天河南方大厦“广客隆”以销售总额２．８亿元、人均劳动效率居全市大型百货公司前列...