开水瓶的故事

留点儿空间 故事 凡是有经验的人都知道，往开水瓶里灌开水时，不能灌得太满，要给木塞留一点空间。如果灌得太满，木塞会被开水瓶内的压力冲起，甚至可能烫伤人体。     

开水瓶的故事

留点儿空间故事凡是有经验的人都知道,往开水瓶里灌开水时,不能灌得太满,要给木塞留一点空间。如果灌得太满,木塞会被开水瓶内的压力冲起,甚至可能烫伤人体。哲理无论是为人处事,还是人力资源管理皆要以此为鉴。因为人的潜力无限而忍耐力却是有限的。对于一些很普通的人,我们千万不要忽视他们的存在和价值,更不该去伤害他们的尊严和人格;否则,任何有血性的人都会像木塞一样,不惜一战,如果是这样,那就不仅仅是溅起的开水把你烫伤了,你很有可能得为此付出比这惨重得多的代价。不为表象所惑故事要想在许多刚灌满开水的开水瓶中,区分哪个是保温…     

蒙牛版“草船借箭”——拿股民的钱办农民的事

故事2002年,中国乳业资本市场硝烟弥漫,在资本市场能否有所作为已经成为众多乳业厂商猎奇争新的目标。当时业界人士认为,乳业已经到了整合的时代,能否抓住这个机会,成为大浪淘沙后为数不多的几个品牌,关键在于各个企业的资本实力。蒙牛作为乳业的一匹黑马,凭借其高速成长的资本积累,到2002年,蒙牛的销售额已经由创立之初的0.4亿元增长到21亿元,以1947.31%的成长速度摘取中国成长企业百强桂冠。在这样一个发展的山峰浪尖之上,蒙牛当然不肯错过这次资本市场上的争夺。而摩根士坦利、鼎晖投资和英联投资有限公司,看好蒙牛在这场资本争夺战中的…     

霍夫普菲斯特莱面包房长寿的秘诀

故事 霍夫普菲斯特莱面包房约有140家分店，几乎全开在巴伐利亚。公司有900多名雇员，年销售额近6000万欧元。尽管中型面包房往往要为生存而战，但霍夫普菲斯特莱面包房的生意非常好，施托克尔夫妇将这归功于他们在20年前就将面包定位在生态食品上。     

李东升不知疲倦的追赶者

他将一个国家没有投入一分钱资本金的地方小企业，运作成为电子工业五强。他对自己的评价是“一个永远不知道疲倦的追赶者”。如今，这个追赶者已经把目光和跑道伸向世界．在把TCL创建成世界级企业的跑道上一路狂奔。     

李东升不知疲倦的追赶者

当许多人还在把“走出去”的模式当作新鲜事物的时候,他已经成了它的开拓者他将一个国家没有投入一分钱资本金的地方小企业,运作成为电子工业五强。他对自己的评价是“一个永远不知道疲倦的追赶者”。如今,这个追赶者已经把目光和跑道伸向世界,在把TCL创建成世界级企业的跑道上一路狂奔。他就是TCL集团董事长兼总裁李东生先生。从打工到掌勺1982年,李东生大学毕业,被分配到惠州科委当机关干部。但他的志向并不在于此,于是他毅然辞去被许多人艳羡不已的官职,自己联系了一家合资企业“TTK家庭电器有限公司”。这是一家只有40人的企业,但那…     

你把自己比成什么——中联改写该项进口历史的启示

故事 霍夫普菲斯特莱面包房约有140家分店，几乎全开在巴伐利亚。公司有900多名雇员，年销售额近6000万欧元。尽管中型面包房往往要为生存而战，但霍夫普菲斯特莱面包房的生意非常好，施托克尔夫妇将这归功于他们在20年前就开始将面包定位在生态食品上。     

买菜的比喻

在菜市场，我们经常可以看到这样的情形：买菜的人习惯于讨价还价，卖菜的人习惯于缺斤少两。我们且不说．在最初“讨价还价”和“缺斤少两”有着怎样的前因后果．至少在有些时候．二者似乎总是形影不离。     

蒙牛版“草船借箭”——拿股民的钱办农民的事

故事 2002年，中国乳业资本市场硝烟弥漫，在资本市场能否有所作为已经成为众多乳业厂商猎奇争新的目标。当时业界人士认为，乳业已经到了整合的时代，能否抓住这个机会，成为大浪淘沙后为数不多的几个品牌，关键在于各个企业的资本实力。