物业管理师制度为提升行业地位打开通道

为规范物业管理行业,国家人事部、建设部于2005年11月颁发了《物业管理师制度暂行规定》、《物业管理资格颧式实施办法》和《物业管理师资格认定考试办法》等三个文件,符合条件的人员经全国统一考核合格后颁发《中华人民共和国职业资格证书》,这标志着我国物业管理行业已开始与国际惯例全面接轨,也对物业管理从业人员提出了更高的素质要求。笔者试从提升行业社会地位的角度,对物业管理师制度谈一些体会。[第一段]     

港口集团管控模式创新实践

随着港口集团区域化、多元化发展及产权改革的不断深入,港口集团的规模也在不断壮大,港口集团内部企业管理的复杂性极大增加,这对港口集团管理也提出了新的课题.为此,笔者结合大连港集团发展实际对集团管控模式创新进行探讨研究.     

农桥建设 财政“给力”

2011年江苏省如皋市财政局及早部署农桥建设工作,搭建党群连心桥,把惠民工程做实做好。明确责任主体。市财政局与各镇区签订工作责任书,明确各镇区为辖区内农桥建设工作实施单位,确保按时完成2011年农桥建设任务,把实事工程办实、办好。     

测土配方施肥常识

一是有机与无机相结合。强调“以有机肥为基础”，有机与无机相结合，这不仅起到缓急相济、互为补充、提高肥效的作用，而且还能培肥改土，保持地力常新，提高农业效益与生态效益.     

“乡财县管”再扫描

乡镇级财政处于我国五级财政体系中的最底层,也是最薄弱的一级财政.多年来,由于税制改革、体制改革、机构改革等原因,再加上乡镇事权不明晰,财权与事权不配套,转移支付方式不明细,乡镇预算外收入不断萎缩,收支矛盾越来越突出,财政运转越来越困难.     

基于调配效率的糖香料工艺流程设计

为解决糖香料调配系统配制效率低、灵活性差、管路复杂等问题,将物流理念引入到糖香料调配系统的设计中,采用柔性化的工艺流程设计,通过带货叉的移动穿梭车对调制罐进行取、放和运载。应用表明:该方法实现了原料出入罐、香基调配、料基调配、搅拌、灌装、清洗烘干和空罐暂存各个工艺环节之间的点对点自由快速对接,大幅提高了糖香料调配系统的运行效率,对行业的糖香料调配中心建设具有十分重要的指导借鉴意义。     

浅述XX集团全面预算管理的深化应用

全面预算管理是指利用预算对企业各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核和控制，以便有效的组织和协调企业的一切生产经营、投融资活动，完成既定的经营目标，乃至中长期的战略规划目标。著名管理学家戴维·奥利曾用一句话总结预算在企业中的作用：“预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。”本文将对XX集团公司推行全面预算管理以后存在的问题及预算在战略衔接、信息化提升、全员绩效考核等方面如何深化应用进行简要总结。     

农桥建设财政"给力"

2011年江苏省如皋市财政局及早部署农桥建设工作,搭建党群"连心桥",把惠民工程做实做好. 明确责任主体.市财政局与各镇区签订工作责任书,明确各镇区为辖区内农桥建设工作实施单位,确保按时完成2011年农桥建设任务,把实事工程办实、办好.     

压梗间隙精准调校方法的改进

针对在制梗丝过程中,压梗间隙实际值和设定值不符的问题,对压梗机的压梗间隙的测量方法进行了改进。将用于制造行业的压铅法用于压梗机精度的测量,同时对压铅法进行了改进,由传统的三点测量改为五点测量。通过这些调校方法的改进,有效提高了压梗间隙的精准调校。通过精确调整压梗间隙,来保证实际压梗间隙和设定值一致。应用效果表明：当压梗间隙设定值为0.5mm时,压梗间隙由调整前的1.1mm,下降到调整后的0.51mm；梗厚度均值由调整前的1.71mm下降到调整后的1.27mm,压梗厚度平均降幅25.7%。有效提高了压梗间隙的精准度。     

朱家村玻璃工业发展纪实

(一) 青浦县白鹤镇朱家村,在70年代曾办过一家简单的玻璃制品加工厂,赚取少量的加工费,村里集体经济十分薄弱。 80年代中期,他们接到了一批新的制镜业务,村党支部毅然决策,筹建一家村办福利厂,并决定推荐年仅二十多岁的、事业心强的胡胜康挑起办厂的重担。胡胜康接受任务后,和同事们精心筹划,苦心筹建的“白鹤制镜装潢厂”,1986年11月10日正式投产了。这个新办