小企业闯进大市场——记振阳绒毛制品有限公司

射阳县振阳绒毛制品有限公司是1987年底投资兴办的中外合资企业,总投资1110万元,共有职工350人,投产不到两年,全员劳动生产率、产值利润率在省内同类型合资企业和国内同类型企业中遥遥领先。1990年1至10月,实现产值4273万元,创利803万元,创汇626万美元,产品95%以上销往国际市场,成为连云港海关唯一的保税公司,走出了一条小企业创进国际大市场的阳关道。     

浅议企业预算管理

企业预算是在科学的生产经营预测与决策基础上，用价值和实物等多种形态反映企业未来一定时期内生产经营及财务成果等的一系列计划与规划。预算管理原则是利用预算这一主线对企业内部各部门、各种财务及非财务资源进行控制、反映与考评等一系列活动，并借此而提高管理水平和管理效益。     

完善企业内部控制的几点建议

一、企业内部控制失效的表现从企业近几年发生的涉及会计违法违纪案件和各有关部门对企业审计检查的结果看,企业内部控制失效主要表现在以下两个方面:第一,会计信息失真。近年来,企业由于会计工作秩序混乱、核算不实而造成的信息失真现象较为严重。如篡改、伪造原始凭证、账务处理弄虚作假、乱挤乱摊成本、隐瞒或虚报收入和利润、设置账外账等等。第二,潜亏增加、国有资产流失。有的企业由于财产物资内控管理薄弱,物资购销制度松弛,存货采购、验收、保管、运输、付款等职责未严格分离,存货的发出未按规定手续办理,也未及时与会计记录相核对,…     

简论成本管理和控制

随着经济的发展,人们需求越来越高,而且向多样化发展,对产品要求不仅在使用功能方面提出更高要求,而且在产品中还要能体现使用的个性化.同时信息技术的发展,为企业带来了高科技的生产和管理手段,也使全球经济一体化,企业因而面临着前所未有的竞争压力.企业正努力寻求更好的成本控制方法,以便更准确地计算和控制产品成本.本就成本观念以及如何进行成本管理和控制作些探讨.