新形势下调整扶贫开发工作走向的思考

统筹城乡发展,提高扶贫开发水平,是构建和谐社会的一项重要内容.本文就新形势下调整扶贫开发工作的走向,提出了系列思考,以努力提高扶贫开发工作的水平.     

面上县贫困村不容忽视

从二十世纪80年代开始,我国政府施了大规模的、持久的和富有成效的专扶贫开发计划,解决了2亿多农村贫困口的温饱问题,取得了历史性的成就。是,过去二十年的扶贫“主战场”一直都国扶县和省扶县,而面上县却很少得到持。近日,我们对湖南省怀化市面上县部分特困村进行了调查,这些村的贫困后状况给了我们极大的震动。一、贫困现状及因素(一)基本生存条件极差。调查的5个困村位于溆浦县东南部山区沿溪乡,与省娄底市新化县和邵阳市隆回县接。这些村人均耕地面积只有0.5亩,旱保收耕地面积不足0.3亩,土壤贫瘠、石成堆,农作物生长差、产量低。这些村…     

创新农村劳动力培训机制

怀化位于湖南省西部,所辖13个县级行政区划中有2个国家级4个省级扶贫开发工作重点县;从2003年开始实施政府主导型农村富余劳动力转移培训以来,以每年10万人的规模培训输出农村劳动力,农村富余劳动力输出就业的速度明显加快,就业层次明显提高。统计显示,全市目前外输农村劳动力已经达到85万人,占全市农业人口的23%,每年可实现劳务收入500亿元,务工收入已经成为农民收入不可或缺的重要组成部分。农村劳动力转移培训及就业的做法1.以定点培训学校为基地,大力开展外输型“定单式”培训。在开展劳动力转移培训中,依托定点培训学校的教育教学资源…     

商业银行零售业务的长尾特性

本文以美国学者克里斯-安德森所论述的长尾的三个特性为依据,采用类比的分析方法,直观地分析了中国商业银行零售银行业务的长尾特性,认为中国商业银行应从长尾的角度出发制定零售银行业务未来的发展战略,才能在与外资银行的竞争中赢得应有的市场份额.     

综述电力变压器的安装调试运行技术措施

本文描述电力变压器是电力网的核心部件,是传输和分配电能的枢纽,其安全可靠的运行不仅关系到用户的电能质量,而且对整个电力系统的安全也是至关重要的.电力变压器的安全可靠性不单取决于设计和材料,与检修维护也是密切相关.文章重点介绍电力变压器及其安装和调试过程,并对安装和调试过程中可能出现的问题进行简要阐述.     

长尾理论研究现状综述及展望

文章从长尾理论定义、原理、应用、定性、策略和对二八原理影响六个方面展开,详细的阐述了长尾理论国内外研究现状,在此基础上提出了长尾理论未来研究的方向.     

国有汽车“民有场营”双受益──带岭局深化林场生产用车产权制度改革的调查

带岭局施业区面积96742hm2，现有森林资源总蓄积997万m3，年木材生产18万m3，其中短材占46％。施业区内有12个经营林场，承担90％的短材运输（另10％运输公司承担）和约4万层积立米枝丫材的运输任务。在实行计划经济时期，林场生产用车的使用、燃材料、修理统由林场管理。随着木材规格、质量和生产条件的变化、物价的上涨以及管理中的漏洞，致使一些汽车司机卖油、卖零件，导致生产运输成本逐年提高。管理者虽然采取一些相应措施，但运输实际成本居高不下，林场难以承受。产生上述原购表面上看是企业管理问题，而实质则是由于产权不明晰，权…     

多元开发·多业并举 实施兴场富民战略──东方红林场开辟第二战场的调查

东方红林场是带岭林业实验局经营林场之一，现施业区面积19085hm2，农业用地面积140hm2，居民427户，人口1400人，劳力810人，年木材生产任务近3万m2，年更新造林面积200hm2左右。随着森林可采资源的逐年减少，劳力过剩，生产任务不饱和，职工收入低，已成为制约林场经济发展的难点问题。面对严峻形势，林场一班人不等不靠，积极挖掘内潜，发挥优势，大力发展非国有经济，走出了以一业为主、多业并举、多轮驱动的新路子，形成了以农补林、以副养主、多种经营、家庭经济齐发展的新格局。1995年预计农业、多种经营、家庭经济三个产值将突破150…     

长尾理论经济学原理探析

学术界有关长尾理论（长尾效应、长尾经济、长尾原理、长尾定律）的评论声不绝于耳,但少见阐述其经济学原理。文章建立四维“十”字图谱分析模型,对长尾理论与二八原理、蓝海战略、边际效应、规模与范围效应之间的关系进行了立体性分析,认为长尾理论是知识新经济下的一种全新商业战略模式。     

对我国企业信息化建设的审视与思考

在当今信息化、全球化的时代背景下，企业提高竞争力的主要方法之一就是加强管理，在管理方法、模式、手段和工具方面紧抓信息革命的机遇进行切实可行的信息化改革与信息化建设。企业的信息化建设不外乎两个方向，一是电子商务网站，二是管理信息系统。但是，目前我国企业普遍存在信息化程度低，信息机构不健全，信息化建设投入不足与建设成本过高，经营管理中协作不充分的等问题。因此，在实施企业信息化建设中必须采取有效措施，把握好企业信息化突破口、员工培训、与业务流程重组应互相推进、人才选拔和软件选择等重要的改革原则。