论医院财务管理的内部控制

医院是我国一个特殊的企业类型,长期以来我国传统医院的发展规模都较小,而随着社会主义经济的不断发展,国家加入世贸组织以来,我国医药市场逐步加入国际竞争之中,而医院作为独立的企业代表,其生存与发展则关乎国内医药行业的兴衰。财务管理是一个企业最重要的管理环节之一,是企业管理的核心,其对企业的发展具有重要的作用。医院的财务管理掌管着整个医院的整体经济命脉,是现代医院提高市场竞争力、规范管理的重要内容。当前我国医院的财务管理在市场大环境中还存在许多问题．如何解决好现有的问题,将国家医药企业做大做强,其意义十分重大。本文主要分析了现阶段我国医院财务管理的现状,探讨了其存在的重要问题,并提出加强医院财务管理内部控制的应对措施．以期能够壮大我国医院的发展规模、提高其世界影响力。     

论跨国公司的发展战略

跨国公司是科学技术和社会生产力发展的结果，是生产集中、资本集中和经济全球化的产物，是当代世界经济技术合作的新型的企业组织形式。它代表着现代企业的发展方向，直接体现着国家的竞争力。目前跨国公司的触角已遍及世界每个角落和各个领域，现代跨国公司已成为现代国家投资、国际生产、国际贸易和国际技术转让中最活跃最有影响的力量，跨国公司已成为当前国际经济关系的主体。“发展是硬道理”，世界上几乎没有任何一个公司的经营者不追求公司的发展，这篇论文主要分析了跨国公司的发展历史，重点对跨国公司的发展战略及发展战略问题进行系列的分析。