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依据ABc分析法的基本原理,将其应用与库存管理。通过将ABC分析法运用于矿山机械维修厂的具体实例,研究如何运用该方法对仓储库存做出合理的规划,制定有效的管理策略并进行库存控制,保证仓储库存的高效性、合理性及低成本。
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2.
6S活动是企业现场有效管理的常用工具之一。6S管理的组成要素是整理、整顿、清洁、清扫、素养,安全。每项要素都有具体的工作要求与实施内容。由于6S活动在企业现场推行的复杂性,本文最后还介绍了几种常用的推广技巧。
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