世界一流露天煤矿绩效评价指标及方法研究

国有资产监督管理委员会相继提出了“三个领先”“三个领军”“三个典范”的基本要求,国家能源集团也提出了“一个目标”“三型五化”“七个一流”的发展战略,均对露天煤矿企业发展提出了更高标准。基于国内外学者对于露天煤矿企业和绩效评价的相关研究。从对标世界一流的角度出发,构建基于层次分析-熵值法的面向世界一流的露天煤矿绩效评价指标体系,利用模糊综合评价方法构建模型。最后,以ZN集团旗下的HDG露天煤矿进行案例研究,找到不足并提出建议。     

准能公司员工培训系统的构建

文章分析了准能公司员工培训的现状,指出该公司当前培训工作存在的问题.并在此基础上,就企业员工培训系统构建,分别从员工培训的原则、特点、内容、培训的方式、培训系统构建流程和具体应用等方面提出了措施和建议.     

施工企业信用评价体系的构建

一、施工企业信用的定义和内涵1.定义信用,起源于交易的需要,能够给交易双方带来一种稳定的预期,是连结不同经济主体之间关系的纽带。在经济学中,"信用"是机制运动的特殊形式。因此,借鉴新制度经济学的信用理论,可将"施工企业信用"定义为:在建筑市场的众多主体中,施工企业由于其他主体(如建设单位、咨询单位等)对自己的信任,能够使其他主体对自己在共同的市场活动中,即     

准能公司员工培训系统的构建

文章分析了准能公司员工培训的现状，指出该公司当前培训工作存在的问题。并在此基础上，就企业员工培训系统构建，分别从员工培训的原则、特点、内容、培训的方式、培训系统构建流程和具体应用等方面提出了措施和建议。     

神华准格尔能源有限公司基本工资制度改革建议

<正>神华准格尔能源有限公司的前身是准格尔煤炭工业公司,成立于1986年,隶属于原煤炭工业部管理,1998年划归神华集团公司,是国家"八五"、"九五"规划的重点建设项目中集煤炭、发电、铁路运输为一体的特大型综合能源企业。一、目前薪酬分配存在的主要问题1996年公司实行岗位技能工资制以来,基本工资制度一直未做大的调整,积     

薪酬战略管理中的企业文化问题

21世纪是人力资源激烈竞争的时代.薪酬作为吸引、激励和留住人才的重要手段在企业人力资源管理中发挥着不可替代的作用.可以通过建立薪酬文化的方式,来解决我国在薪酬战略管理中与企业经营战略脱钩等问题.     

以人力资源管理提升执行力

执行力是实现企业目标的核心环节,是所有员工都必须面对的问题,通过人力资源管理职能系统的有效运转影响人力资源功能的发挥,提升员工个人的执行力.