TCL集团构建全产业链领跑彩电业

2009年，TCL集团国际化以来首次实现销售收入正增长，经营性盈利同比增长2倍多。2009年岁末，TCL又顺势而上，启动8．5代液晶面板生产线项目，将成为国内首家具有液晶电视全产业链能力的彩电企业     

探寻美的成长基因

在未来的五年、十年里,在需求多元化、且持续增长的内需市场支撑下,正逐步具有全球竞争力的中国白电企业当中,一定会诞生出享誉世界、领先世界家电产业的家电品牌     

方太父子的二次创业之争

在一个不起眼的小家电细分行业，方太父子一退一进，成就了浙江民营企业中的一个著名品牌。方太厨具的后来居上，也成为中国民营企业子承父业，二次创业的成功样板。     

于氏父子的决策之争

中国民营企业的发展壮大,为国家经济快速腾飞作出了巨大贡献。在我国民营企业中,决策层由父子共同担纲的企业为数众多。这样的企业组织形态,在确保企业决策机制畅通,把握市场商业机会,企业快速成长等方面,起到了至关重要的作用。从本期起,《新财经》推出《商界父子兵》栏目,将报道视角深入到商界父子这个独特的人群,通过系列专访,将民营企业"商界父子兵"们还不为人知的商业智慧、决策故事和发展谋略等展现给读者。我们期望,在将他们宝贵的智慧财富奉现给读者朋友的同时,也把我国经济发展史上,这些独特而具传奇色彩的商业形态记录下来,弘扬光大,留存于史。     

变革中的格兰仕父子

"格兰仕式"的中国制造,曾引发过市场的广泛争议和讨论,但近几年这家企业却淡出了媒体视野。格兰仕为什么突然选择了沉默?梁氏父子在这几年的沉默中做了些什么?《新财经·商界父子兵》栏目记者带着这样的问题,来到了广东顺德,走进了格兰仕     

青岛啤酒：百年品牌的新活力

在我国的啤酒行业，有一家百年老号，有着自身的文化和上百年的传承，不仅经历了历史的变迁，更承载了中华文化的积淀，这就是青岛啤酒     

梁庆德的“家电王国”梦

梁庆德在顺德老一辈企业家中，是一个另类的另类。他的另类思维，同样表现在他对格兰仕未来发展路径的选择和确立上。尽管这种思考目前还不被更多格兰仕决策执行层所理解。但他的思考，对于在市场中拼杀的中国家电企业，无疑是有积极意义的。     

TCL集团：业绩“V”型反转

TCL集团经过两年调整后,业务呈现扭转之势。2009年,TCL销售收入实现了集团国际化并购后的首次收入正增长     

怎样同老板相处

从低级职员到高级官员,从新近加入的志愿募捐者到一个社团基金募捐运动的领导人,事实上,每一个人都有自己的老板。这个老板对他或她的前途与发展、个人健康以及心灵的平和都可能产生影响。因此,同你的老板搞好关系也许决定着你的未来。如何做到这些,有如下方法:1、细听认真地倾听老板谈话不仅意味着听见老板说话的内容,而且听出他或她说话的蕴意。这也就意味着你是否能够作出明智的结论和反应。抛弃任何顾虑,把精神集中在老板所谈话的事情上。记住:老板们喜欢凡事不需要他再做第二遍交代的人。     

方太的“软实力”——方太集团总裁茅忠群“国学管理”实践系列报道之二

从零起步,到十四年的坚持,他终于把方太做到了行业第一。方太稳扎稳打走到今天,源于茅忠群一个独特的经营思路：营造企业的＂软环境＂。这与他今天用＂国学精粹＂指导企业管理,重新打造方太＂软实力＂的构想不谋而合