浅谈医院财务管理的改进

和企业财务管理一样,医院财务管理是医院管理的核心,但医院是社会公益事业单位,讲求社会效益是医院管理的最高目标.本文从财务制度的主要内容,以及财务管理的方面,阐述了医院财务管理的现状,并结合现代财务理论,探讨了医院财务管理质量的高低,对于加强医院内部经济管理,建立医院内部良好的经济运行机制和内部控制制度,具有比较重要的意义.     

浅谈医改后公立医院如何实行全成本核算

本文面对公立医院改革2009年开始试点，提出只有实行全成本核算，千方百计降低医疗服务成本，提升医院竞争力，才能适应竞争激烈的医疗市场，从而走向可持续发展之路。一、建立成本核算组织机构；二、开展清产核资，摸清医院家底；三、建立覆盖全院的微机网络系统；四、做好医院全成本核算的具体计划和步骤；五、做好成本控制；六、建立奖罚激励机制。     

浅谈行政事业单位会计委派制

会计委派制度实施以来，对进一步发挥会计监督职能，提高财政资金使用效率，促进廉政建设，都起到了积极的作用。当然会计委派制在实施过程中还存在一些问题，有待于今后进一步改革完善。