加大国企产权经营力度切实履行出资者职能

切实履行出资者职能,是完善政府——资产经营公司——企业三级国有资产管理体制的中心环节,是资产经营公司规范运作的核心,是国有资产保值增值的有效保证。深圳市建设投资控股公司组建以来,按照资产经营公司的功能定位,紧紧围绕履行出资者职能,确保国有资产保值增值,在产权经营和管理等方面进行了一些卓有成效的探索,取得了一些经验和成果。 一、加强产权管理,提高国有资本保值增值能力 产权经营与管理是资产经营公司正常运行的基本要素。理顺产权关系,建立符合现代企业制度规范要求的母子公司体制,必须加强产权管理。在实践中,我们认识到,加强产权经营与管理,既要做到切实履行好出资者职能,又要做到“管住,管好,管活”,并从产权管理、产权重组、产权运作三个侧面,逐步探索出了适合国有控股公司实情的科学有效的产权运     

淡化企业行政化色彩 建立新型的企业集团经营模式

<正> 转换企业经营机制是增强企业活力,把企业推向市场,建立社会主义市场经济体制的关键所在。在这个过程中,人们已经普遍认识到,要使企业真正朝着“四自”方向发展,原来那种企业是行政机关附属物的状况再也不能继续下去了。但人们往往忽略这么一个现实。即在传统的计划经济体制下,企业不但成了行政的附属物,而且企业本身同样有着浓厚的行政化色彩。特别是由原某一主管部门脱胎而来的集团公司更是残存着许多行政化的痕迹,实际上成了一种行政性集团。这不但影响着企业走向市场,而且也阻碍着企业的扩张和发展,不利于超巨型的有竞争力的企业集团的产生和形成。因此,在实行政企分开的同时,要淡化企业的行政化色彩,就必须建立起适应市场经济发展的企业集团经营模式。纵观当代经济的发展,大致有如下三种企业集团经营模式值得我们参考。一、以资本为纽带,组建投资控股型企业集团投资控股型企业集团是以实力雄厚、效益良好、信誉卓著的投资公司为核心企业,利用资本以追逐利润为目的的本性,     

深圳市建设总承包有限公司发展战略构想

深圳市建设总承包有限公司（以下简称总承包公司）筹建了2003年11月．于2004年元月正式开始运作，一开始就基本确定了“以工程总承包和房地产开发追求近期最大经济效益，以投资市政基础设施和物业经营确保公司中长期利益”的经营思路，明确了“通过做好每一个项目来逐步树立总承包集团公司品牌，通过品牌价值的提升来促进公司发展壮大最终形成自己的企业化和核心竞争力”的战略目标。     

国有资产经营公司如何行使出资者职能：从深圳市建设投资控股公司的实践谈起

行使出资者职能是国有资产经营公司的基本职能国有资产经营公司是我国国有资产管理体制改革的产物。构建国有资产经营公司旨在从搞好每个国有企业转向搞好整个国有经济,确保国有资产安全增值。国有资产经营公司由国有资产管理部门授权经营国有资产,实行所有权专业化管理,按照《公司法》的要求,通过参股、控股的形式,对使用国有资产的企业进行控制和管理,实现产权清晰、政企分开、国有资产优化配置。由于资产经营公司是专司资产运营的机构,因此出资者职能是资产经营公司的基本职能。资产经营公司在确立了法律地位和投资主体地位后,其行使出资…