艰难的振兴之路

<正> 从1991—1995年,延津县化肥厂坚持走科学管理之路,经济效益一年迈上一个新台阶,由一个濒临倒闭的企业一跃发展成为河南省小氮肥行业盈利的排头兵。延化的发展再一次证明:管理出效益: 一、治乱扭亏 位于黄河故道的延津县化肥厂,始建于1971年。1991年拥有固定资产2300万元,是县支柱企业。但因管理不善,1990年到1991年2月份累计亏损1004万元,被河南省石化厅三次黄牌警告。1991年底,被迫停产放假。 1992年3月,县委、县政府采取果断措施,任命常胜强为化肥厂厂长兼党委书记,重新组织领导班子。新班子上任后,没有惊天动地的就职演讲,而是紧紧依靠广大职工群众,下车间,蹲科室,找问题,挖病根:     

统计执法轶事（二）——周旋

这是一个国有大厂,曾经有过辉煌的历史,由于厂址拆迂,新厂建设资金由"拨改贷"(国家资金管理政策变化),造成企业无力偿还银行贷款,从而一蹶不振.企业不景气,造成人才流失.     

关于企业成本管理的探讨

在市场经济条件下,企业成本管理要有新的观念,要认识到成本对生产经营的决策功能,即"成事否决";扩大成本的内涵和外延,实行全面成本管理.企业成本管理,在观念上要有新意,机制上要有创新,内容和方法体系上要有新突破.     

分税制对边疆县级财政的影响及对策选择

论述了内陆边疆县财政负担重、困难大的表现,阐明了存在问题的原则,提出了走出财政困境的对策.     

行政事业会计与基建会计合并建账的几点思考

当前我国公共财政管理工作取得了巨大的进步与发展,为了确保公共财政管理工作有序进行,需要对会计制度进行完善,将基建会计与行政事业会计进行合并,对于相关的财务进行有序管理。本文对于行政事业会计与基建会计合并建账的必要性与重要性进行分析,结合当前的会计现状,提出完善合并建账的措施。     

老生常谈话"产值"

小姜:张老师,最近您在忙什么呢? 张老师:我最近主要是到企业进行统计执法检查. 小姜:检查哪些内容呢? 张老师:一般是检查上年度的统计报表是否按照统计制度要求口径、范围上报,数据是否真实可靠以及统计基础工作是否完善等.