浅析企业如何加强成本及资金预算管理

企业管理涉及到诸多方面,其中成本资金预算是管理过程中较为重要的一环,对企业的风险控制、资金流通等有一定的预估作用.公司管理水平的高低也可以通过成本资金预算的实现程度体现出来,因而企业需要按月来制定资金预算表,从而推动公司资金成本预算的执行力度.企业运营的风险无处不在,如何更好的防范风险、提高收益,加强企业成本资金管理是重要举措.注重成本及资金的预算管理,更有力的发挥资金流通、融资的优势,从而推动企业的发展,提升企业的管理水平.     

对水力发电企业成本控制问题的分析研究

由于经济全球化的到来,我国电力方面的市场门槛一再降低,国家提倡并鼓励水力发电这个行业不断社会资本化,为此,这一行情给水利发电带来了巨大的影响.随着市场经济为主导的发展趋势,产业链之间的供给与需求决定了市场竞争的激烈程度,电力发电企业是否能够继续生存和发展下去,首先应该考虑的就是可控的成本问题,毕竟成本的高低直接决定了企业利润的多寡和企业的竞争力度.企业如果想要继续生存和发展下去就必须找到问题,采取相应的措施从降低成本入手,高效利用资源.本文将根据水力发电企业的发展方向,分析出水力发电过程中存在的问题,采取高效有力的措施来控制水力发电企业的成本,从而增加企业效益.     

浅议科研院所人力资源开发管理

当前,科研院所要重视人力资源开发管理工作。本文对科研院所人力资源管理面临的问题进行了分析,提出科研院所人力资源的开发管理机制内容：提升人力资源开发管理的理念,具有良好的人力资源管理与开发的运行机制;合理配置岗位,提高服务效果。因此,本文的研究有助于提升科研院所人力资源开发与管理水平。     

企业战略与区域经济发展相融合研究

随着中国经济的不断发展，企业想要收获更好的经济效益，想好更好地融入当地区域的经济发展的潮流，就必须根据企业自身的经营情况制定适合的企业发展战略。一套科学的企业发展战略可以在未来的几年中给企业指明正确的发展方向。本文以潞安矿业集团公司为例，首先阐述了区域经济对企业战略策划的影响，然后讨论了该企业在区域经济的影响下的发展趋势，最后企业的发展战略的建立提出了几点意见和建议。     

浅析买方市场下“最低限价就是自律价”的消极作用

探析了“最低价就是行业自律价”的提法和消积作用。