家电行业转型升级的三种模式及其启示

<正>我国家电产业持续30多年的高速增长时期已经过去。一方面,欧美市场还处于恢复期,需求不足,竞争对手增多,环保壁垒提高;另一方面,内需市场增速放缓,供给增加,变化速度加快;同时,生产要素成本快速提升、政府各项刺激政策逐步退出。总体形势十分严峻。考虑到国际市场可能长达十年、国内市场可能长达三年的调整周期,家电企业的结构转型、升级就成为摆在我们面前的紧迫课题。     

决定企业国际竞争力的主要因素

近20年来,国际经济次序比以前更自由、更公平,然而,世界上贫富分化却越来越严重.在经济全球化的浪潮中,中国企业如何面对拥有技术和资本优势的跨国集团的挑战,如何在世界经济舞台努力争得一席之地,是一个重大问题.     

我国纺织工业布局和结构的现状、问题及对策

一、布局和结构的现状(一)总量规模不小改革开放以来,我国纺织工业得到了快速的发展。目前,我国化纤、纱、布、呢绒、丝织品和服装的产量均居世界首位,是世界最大的纺织品和服装生产国,也是世界纺织品和服装第一出口大国。同时,国内纤维消费量也已占全球总量的1/5,成为全球纤维     

国内计算机市场企业营销战略分析

国内计算机市场企业营销战略分析彭绍仲一、目前市场环境、企业营销战略及市场绩效１．目前市场环境（１）市场供求性质与状况ａ．需求性质与弹性计算机国内市场从需求性质上看主要是机关企事业单位的集团性消费和大中城市家庭消费两大类。第一类需求主要是取决于国家的经...     

关于全面深化轻工业体制、机制改革的思考

轻工业是中国消费品工业的主体,国民经济的重要产业,承担着提高人民生活质量、扩大出口创汇、吸纳社会就业和促进经济增长的重要任务。一、产业发展现状2013年,轻工业在全国各工业行业中表现较好,实现了较快的增长（生产总值、出口总额、利润总额均实现了两位数以上的增长）。     

贴牌厂商的下一步战略--基于对国内手机贴牌生产的博弈分析

有关数据表明,到2003年上半年,国内使用的手机中国产的占一半,为4800万部。而在这4800万部中有2500万部属于贴人家的牌子生产的,即贴牌生产的比例为52．08％。也就是说,中国的手机产品市场还是外来牌子唱主角。那么为什么我们要选择贴牌生产呢?贴牌生产厂商该怎样制定下一步战略?     

决定企业国际竞争力的主要因素

近20年来,国际经济次序比以前更自由、更公平,然而,世界上贫富分化却越来越严重.在经济全球化的浪潮中,中国企业如何面对拥有技术和资本优势的跨国集团的挑战,如何在世界经济舞台努力争得一席之地,是一个重大问题.……     

从今往后,消费者买什么?——中国轻工市场大预言

(一)今后十五年我国居民 消费水平和消费结构预测 我国的轻工业是主要生产消费品的产业,因此对国内市场的预测研究必须要以我国居民的消费水平和消费结构作为基本依据。根据对1996—2010年我国国民收入增长率消费率等因素的测算和相关分析,2000年我国居民的年消费水平将达1441元左右(其中城填居民约达2459元,农村居民约达1004元),比1990年的723元翻了一番,平均年递增7.1％;比80年代的6.1％的增长率高出一个百分点。届时全国居民的消费水平将与1990年城市中等收入户相当。其中城镇居民生活水平可以达到目前城市中的高收入户的水平,部分消费阶层