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本文分析了医院资金管理存在的薄弱环节,结合医院自身的经营管理实际,提出了如何规范医院资金的内部控制和管理,保证资金收支过程中的合法、真实、安全、完整。阐述如何完善内控制度、明确岗位职责、规范程序、明确授权、不相容职务相互分离控制、加强票据印章、银行存款的管理、实行全面预算管理、建立有效的内部稽核制度、建立定期换岗、轮岗制度、提高会计人员的素质等方法,避免资金管控中存在的问题和漏洞,防止并及时发现和纠正错误和舞弊行为,从而达到提高资金周转速度和使用效益的目的。  相似文献   
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