农发行县(市)机构将面临的问题及对策

农发行成立分支机构,是贯彻落实国务院文件的结果,是深化农村金融体制改革的需要,也是农金系统盼望已久的大事。这有利于农发行经营机制的完善,有利农业政策性收购资金良性循环,也有利于农村金融秩序的稳定;对管理农业政策性资金,促进农业和农村经济的持续、稳定、协调发展必将起到积极的作用。但农发行成立分支机构后,是否就万事大吉了?经营机制是否就完善了?这还有待于农发行全行上下齐心协力地去工作,去奋力开拓。分支机构成立了,农发行的担子不但没减轻,反而更加重了。农发行分支机构成立之初,既要一如既往地管好用好农业政策性资金,又要确保组建工作的顺利进行,还要理顺方方面面的关系,真可谓百端待举。这就需要各界人士特别是农发行系统的广大干部职工踊跃献计献策,以确保农发行工作的顺利开展。本期特从来稿中选发两篇,抛砖引玉,希望各位能积极参与,掀起为农发行献计献策的高潮。     

教练型领导、自我效能感与员工工作绩效

教练型领导通过引导而非指导行为帮助员工提升了工作绩效,而且这种作用部分是通过提升员工的自我效能感来实现。文章基于中基层管理人员的一手调查数据,并区分了员工周边绩效和任务绩效,实证检验了教练型领导与员工工作绩效的关系,以及自我效能感的中介作用。研究结果表明:教练型领导行为对员工自我效能感和工作绩效均存在显著的正向影响,且员工自我效能感对教练型领导行为与工作绩效的正相关关系起部分中介作用。具体地,教练型领导行为的作用水平越强,实施普及性越广,员工的自我效能感就越高,员工的工作绩效也就越好;同时,教练型领导行为和员工自我效能感对员工的周边绩效和任务绩效具有类似的正向影响。     

助推科技巨舰 造福世界人民——中国农业发展银行支持袁隆平农业高科技股份有限公司纪实

笑容从心里流出业.同对粮食安全持有坚定信念和执着追求的银行家与农业科学家,他们通过紧握的双手传递着相互的尊重和期盼.     

对金融机构支持农业科技企业发展的几点思考

2012年的中央一号文件是新世纪以来指导我国"三农"工作的第九个文件。今年一号文件突出强调部署农业科技创新,把推进农业科技创新作为今年"三农"工作的重点,为金融企业扶持与支持农业科技企业的快速发展,促进整个国民经济迅速发展指明了方向。应当说它是金融机构支持农业科技企业发展的纲领性文件。中国农业发展银行湖南省分行天心区支行从2007年开始与几家农业科技企业