基层“党建工作五法”的实践

成立于1995年的青海油田天然气开发公司，工作区域海拔高、环境恶劣、条件艰苦、任务艰巨。在此条件下，如何让基层党组织和党员发挥应有的战斗堡垒和先锋模范作用，就成为企业实现持续稳步发展的关键。天然气开发公司党委针对基层党组织建设发展不平衡、作用发挥不到位、制度落实不到位、基础工作不扎实、活动载体流于形式等实际问题，以促进基层党建工作程序化、制度化和规范化为目标和抓手，在实践中积极探索基层党建工作“五法”：工作流程法、目标图解法、示范带动法、例会交流法、考评促进法，并在实践中不断完善“五法”，取得了明显效果。     

现代酒店危机管理预警系统的建立

现代酒店危机管理的重点是预防危机发生，及尽早地发现危机来临。建立一套能感应危机来临的信号报告系统，从而帮助酒店能够采取及时的行动，并迅速转入危机事件管理状态，这将成为酒店管理工作的中心任务。文章分析了建立酒店危机管理预警系统的原则及其意义，并提出建立信息收集系统、信息加工系统、决策系统、警报系统4个子系统，从而构建一个完整的酒店危机管理预警系统。     

柴达木气势恢弘——青海油田开发建设高原精品气田记略

引子 有专家预言,21世纪将是天然气时代! 资源紧缺,能源告急,天然气愈来愈受到世界各国的高度重视.天然气作为清洁、环保、高效能源,在化工、发电、汽车和人们的日常生活中,扮演起愈来愈重要的角色.