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1.
现代企业管理强调并高度关注执行和执行力,形成了“执行决定成败”、“市场竞争归根结底是企业控制执行力的竞争”、“执行力是企业核心竞争力的反映”等一系列理念,同时,人们关于执行和执行力的认识正呈现出一种深化和上升的趋势。作为现代企业管理重要要素和具体形式的内部控制也不例外,必须强调重在执行。内部控制的执行不仅直接关系控制活动的效果,更影响着企业在复杂竞争环境中的兴衰成败。
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2.
内控体系是现代企业管理中一种先进的管理模式。ERP在系统运行过程中存在的风险带来内控体系一系列的影响和挑战,文章针对这一情况提出了ERP环境下搞好企业内控工作采取的应对措施。
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3.
由于存在认识上的误区,内部控制和风险管理在实践上存在重视不够,执行力不强,考核评价不严.风险管控不力等问题。正确认识内控体系与风险管理的联系与区别,把握体系建设的核心问题是体系建设和运行成败的关键。
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