天狮:寻找认同中国文化的人

当众多跨国公司来到中国拓展他们的全球化版图、不少中国企业在政府全球化发展战略激励下走出国门的同时,1998年,天狮集团却因为中国政府对传销、直销法规的限制,被迫走出国门,辗转开始了被动“全球化”的艰难历程。如今,天狮已经从一个名不见经传的小型民营企业,发展为业务     

天狮的“六网互动”

天狮稳固建立起国际销售市场,实现全球化,是与天狮“六网互动”的战略分不开的,这一战略在2005年推出,所谓“六网互动”,指的是国际互联网,国际物流网,国际教育网、国际资本运作网、国际旅游网和人力资源网。人力资源网是“六网互动”的核心。peoplesoft是天狮采用     

对消费者说什么?

在测定品牌、规划品牌战略之后,就应该是执行了。冈崎茂生说:“品牌不是一个独立的策略,它是和企业的营销策略,包括企业的渠道、铺货、产品开发等方面的策略整合在一起的。一般大家都是说品牌是‘你说什么’,但在‘你说什么’之前还有‘你做什么’和‘你是谁’两个方面。‘你是谁’决定了‘你做什么’和‘你说什么’。讲到执行我就把重点放在‘你说什么’上。在我们看来执行的策略包括两方面,一是信息的策略,就是‘你说的是什么’,二是接触点的策略,就是你通过什么渠道用什么方式说。”     

步骤二 借用核心资源——富士的借用之道

对于富士胶片控股株式会社（以下简称富士）的胶卷．冲印、数码等传统影像业务，大多数人都有所了解。但是这些业务显然不能支撑富士2005～2006财年（2005年4月1日～2006年3月31日）高达236亿美元的全球销售总额，让富士坐到2006年度《财富》全球500强企业第258把交椅。事实上，这家创立于1934年的株式会社是当今世界上规模最大的综合性影像、信息、文件处理类产品及服务的制造和供应商之一。在影像事业、信息事业和文件处理事业三大领域总揽下，有着平板液晶显示屏材料、生命科学、数字医疗影像、数字印刷、光学元器件、文件处理等高成长性业务。     

不断更新的品牌才有生命力

“作为一种企划策略方法，转折点在过去我们的工作中一直都在使用。但在2006年底的时候才渐渐把它形成具体的工具。”达彼思广告中国大陆及台湾地区首席执行官虞晨曦穿着白色短袖刊血坐在记者面前．飞快的语速传达出他思维的敏捷与缜密，达彼思在业界以交稿快闻名的谜底随之解开。     

坚持融入中心 提高为企业发展服务的能力

近年来,中铁一局政研会坚持以促进企业又好又快科学发展为目标,以提升企业文化建设水平为着力点,坚持融入中心,加强理论创新,深入加强企业管理、党建思想政治工作和企业文化建设研究实践,不断提高为企业发展服务的能力,     

基于开放经济下的区域公平和福利补偿机制分析

随着我国经济的迅速发展,人们的生活水平有了较大的提高,但同时,我国各地区福利补偿机制却有一些不同,并且福利水平的差异也在逐渐扩大,这种差距的逐渐扩大,给社会造成了严重的危害,影响社会的稳定,甚至对经济的发展有一定的反作用,为了贯彻落实科学发展观,必须根据不同情况制定相应的福利补偿机制。本文主要对我国开放经济下的区域公平福利补偿机制进行分析。     

全面提高劳动生产率是农业现代化的基本任务

我国农业现代化的任务是什么?它的基本任务是什么?这是人们十分关心的问题,关于后者,是一个有争论的问题。在各种不同意见中,有一种看法认为农业现代化应该以提高粮食单位面积产量为基本任务,而且认为随着粮食单位面积产量的提高,可以解决农业劳动生产率和农产品(粮食)商品率的提高问题。     

对储蓄地位的两个计算公式和一个比例关系的探讨

在我国进行国民经济核算过程中,有两个与储蓄有关的计算公式和一个衡量标准。一个是关于可供消费品和劳务与社会商品及劳务购买力的平衡公式,一个是国民收入实现额与使用额的平衡公式,以及市场供需平衡的比例关系与具体数据。它们的指导思想明显地是把储蓄始终放在消费基金之中,从而引出一系列结论,对此我认为是值得探讨的。(一) 关于计算当年可供消费品与劳务与当年社会商品及劳务购买力平衡计算公式: 当年货币收人总额也即社会商品与劳务购买力(下文用①表示)=当年社会商品可供量+文化生活服务可供量(下文用②表示) 如果①减②不等于零,则被认为有结余购买力,则为供求不平衡。当年结余购买力(下文用③表示)=当年新增储蓄余额(下文用④表示)+当年新增手存现金(下文用⑤表示)