关于加快首钢建筑安装企业机制转变之我见

首钢第一建设公司是一个拥有三万多名职工的大型建筑安装企业。自1958年组建以来，为首钢的发展乃至我国的钢铁工业作出了巨大的贡献。在实行承包制的16年中，首钢第一建设公司完成首钢大小建设项目百余个。1990年以后，每年基本建设完成的产值就达10亿余元。由于企业内部管理长期沿用计划经济的模式，从预算到施工项目、组织机构、工期安排等实际上仍是靠行政命令。因此，首钢建筑安装企业管理水平比国内同行业显得落后许多。当前，如何建立现代企业制度，如何冲破原来封闭的小社会，进入到市场经济的大潮中，并参与国内、国际两个市场的竞…     

基于投资报酬率的高校内部财务经费预算方法研究

文章以高校各个院系的投资报酬为研究内容,从财务支出和财务收益的角度,具体分析高校在运作过程中,其各个院系的运作对学校经营的贡献比重,并进行排序,依照该排序,拟定合适的财务预算参数,完成下年度的财务预算工作。文章提出的经费预算方法解决了目前我国高校二级院系在财务预算中的多种弊端,将经营绩效的相关理论融入到高校财务预算之中,在一定程度上激励学校各二级院系为学校争取更好的经营收益。     

湖北赤壁双丘村学习共富村经验分析

一直以来,关于先富裕起来的共富村的经验有无推广价值,人们心存疑虑,各级政府更是谨慎小心.近十几年来,湖北省赤壁市官塘驿镇双丘村4000余村民在村委会一班人的带领下,通过学习华西村、官桥八组的经验,抓农业、强工业、富农民,探索出了富有"双丘特色"的科学发展之路,全国瞩目.双丘村,共有13个村民小组、808户人家、4168人.2007年,全村工农业总产值7050万元,农村人均纯收入5110元,连续12年被赤壁市委、市政府评为"红旗村",多年来,受到成宁市委市政府的表彰,2000年被省政府授予"模范村民委员会",2002年、2004年、2007年被省委评为"五好先进党组织",2007年被农业部授予"国家绿色小康村".双丘村主动学习共富村的经验证明,共富村的方法是可以学习的,问题在于谁去学,学什么、怎样学.     

鄂西北尧治河村崛起的秘诀探析

20多年前,地处鄂西北大山深处据说先祖尧帝曾经居住过的尧治河村,还是一个穷山村.经过20多年的历程,在孙开林的带领下,村党组织带领全体村民,凭着自力更生、艰苦奋斗的精神,愚公移山的毅力,排除千难万险,终于过上了幸福美好的小康生活.尧治河村也成为湖北省保康县首富村、襄樊市明星村、全省500强村和全国文明村.20多年的沧桑巨变,尧治河人创造了可以载入史册的奇迹,谱写了自力更生、艰苦创业、团结奋斗、共同富裕的辉煌诗篇!他们创造的"不等、不靠、不要"思想、精神和作风,是他们创业实践的真实写照,也是他们崛起的秘诀,值得我们细心解读.     

利用跨国公司促进科技进步

改革开放以来,我国经济取得了显著的发展。但在经济发展中仍存在着产业结构不合理、地区经济发展不平衡、科技发展速度不快、国际竞争力不强的问题。这与我国科技发展速度不高有很大的关系。在经济全球化的进程中,利用跨国公司提高我国科技发展和经济发展水平是较为理想的方法之一。一、跨国公司的发展跨国公司是在一个国家设有总部,并在其以外的一个以上国家拥有全资或控股的生产或其他经济机构的公司。跨国公司在公司总部的统一战略管理和控制下,在两个或两个以上的国家进行生产和经营活动,且其国外销售额应占总销售额的25%以上。跨国公司…     

对高校财务内部控制的思考

随着我国教育体制改革的深化,高校管理从单一的社会效益逐步转移到社会效益与经济效益兼顾上来,而传统的高校财务内部控制意识较为淡薄,财务内部控制工作不力,因此有必要对高校财务内部控制进行重新审视与思考.文章基于对当前高校财务内部控制工作中存在问题进行分析的基础上,提出针对性的对策与建议.     

经济发展交通运输必须先行--论高速铁路对我国经济发展的必要性

党的十六大报告确定了实现可持续发展、全面建设小康社会的奋斗目标.铁路作为综合交通体系中的重要组成部分,承担着为实现这一目标提供可靠运力的重要职责。中国铁路经过近几年连续几次大范围提速,现在运输设备的提速空间越来越小,而高速铁路以其运量大.速度快安全性好、能耗低、成本低、占地少、污染轻等诸多优点.在增加铁路     

高校设立总会计师制度的职责定位

随着市场经济条件的变化,高校财务管理变得越来越重要,其专业性也愈来愈强。在高校设立总会计师岗位的前提下,正确对高校总会计师进行职责定位,更好地行使总会计师各项职责,发挥总会计师在高校财务管理中的作用,正成为提升高校财务管理水平的迫切需要。     

高举党旗创业为民——耿庄村"两委"带领乡亲们走出共富之路

在河南省新乡市凤泉区,14年前的耿庄村还是个出了名的穷村子,全村仅有耕地1400多亩,村集体账面上只有700块钱,还欠着168万元外债,人均年收入600元.     

卫视覆盖如何另辟蹊径

大众收视行为越加复杂、收视目的不再单纯、收视时间前后不一,这也给卫视覆盖提出了新课题,但客户永远是最终的买单者,如何借助覆盖协助客户完成销售目标是卫视不变的责任。省级卫视覆盖工作近十年已进入惨烈厮杀的阶段,面对全国庞大的城市网络,卫视覆盖在完成政治宣传的目标之外,也得缔造具有优势的收视成绩,这毋庸置疑。