加强内部控制提高企业经济效益

企业内部控制不是一个机械的规定,管理者必须考虑内部控制体制能否支持战略发展方向,能否降低企业的风险。企业要根据自身的企业文化,制定出符合本企业发展的内部控制系统规定,明确相关人员责任,并严格控制与考核。     

关于经济新常态下招商引资工作的几点看法

面对投资的"黄线"和政策的"底线",特别是消费、投资、出口"三驾马车"对经济增长的拉动作用发生的深刻变化,以至历来被各级政府视为"一号工程"的招商引资工作正面临着新的挑战与考验,对此,政协课题组成员在深入调研和外出考察的基础上,提出了相应的对策建议。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

国有企业股份制改革的不断深化为国有企业发展创造了诸多有利条件,国有企业整体发展水平更是获得了明显提升.市场竞争激烈程度不断增加下,国有企业更好生存与发展都离不开强大的内部管理能力支撑,财务管理作为一种核心管理其在国有企业生存发展中更是具有重要影响.通过对部分国有企业财务管理现状进行分析可以看出,国有企业财务管理中存在着较多共性问题.本文将对国有企业财务管理中存在的问题进行逐一分析,并就如何加强国有企业财务管理提出合理化建议.     

加强财务预算管理 促进企业发展

预算管理是现代企业财务管理的重要组成部分，对控制成本费用的发生，保证目标成本、目标利润的完成，促进企业的发展起到积极作用。然而我国企业目前普遍存在重编制、轻执行，与生产经营计划混为一谈的现象，还不能适应市场的千变万化，所以加强财务预算管理，建立行之有效的预算管理体系是企业当前面临的主要任务之一。     

浅析2009年增值税改革

2008年11月,国务院常务会议决定:从2009年元旦起,在全国所有地区、所有行业进行增值税转型改革,全面实施消费型增值税.自2009年1月1日期实行的消费型增值税税制跟过去的生产型增值税在购人固定资产方面有巨大的差别,主要体现在对税收,固定资产投资,科技创新以及对设备更新改造与盈利水平的影响上.