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鞍钢在全面完成1989年计划的实施中难度很大,最大的困难是能源全面紧张.如鞍钢炼焦洗煤库存由20万吨下降到1万吨以下,导致炼铁焦炭质量低劣(焦粉达20%),数量紧缺,高炉被迫拉风待焦.铁水欠产带来钢、钢材欠产的连锁反应.电力供应比国家计划每天减少51.7%,导致矿山系统几乎全面停产,轧钢系统轮流拉闸限电.这种情况严重威胁鞍钢的正常生产经营,年初就出现了生产大滑坡. 相似文献
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工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要.文章结合建筑施工管理实际工作特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,做了粗浅的探讨 相似文献
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鞍钢第一炼钢厂是一座具有60年历史的老企业.面对国家改革的形势,分析企业的现状和问题,调整后的厂领导班子得出了共识:国营大中型企业不搞好企业内部改革就没有出路.要想使老企业永葆青春,首先必须完善企业内部经营机制,使企业能在良好状态下运行. 相似文献
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电梯转子是电梯使用中的重要配件,保证电梯转子的质量对于电梯安全来说有着非常重要的意义。从目前的分析研究来看,电梯转子的铸造工艺对其质量有着重要的影响,所以分析铸造工艺存在的问题并对其进行改善十分必要。从现阶段的具体分析来看,球铁电梯转子原采用呋喃树脂砂进行生产,此种生产方式存在缩松和夹渣缺陷。对生产工艺的缺陷进行分析并在此基础上改进工艺,有效地解决了问题,提升了铸件成品率和生产的效率,实现了生产成本的降低。 相似文献
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中等专业学校学生起点低、厌学现象严重,教师抱怨多、急躁情绪明显,本文从五个方面对现行中等专业学校数学教学提出建议. 相似文献
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产品成本,是企业为了生产和销售产品所支出的各种费用总和,它是产品价值的一个组成部分.产品成本是考核企业经营成果的一项重要指标.加强成本管理,不断降低产品成本是提高企业经济效益的重要途径.鞍钢一炼钢厂1985年~1984年4年间,在面临原料涨价和目标利润不减的情况下,制定了放手发动群众,加强经营管理,认真实行经济责任制,在降低产品成本上狠下功夫,将原料涨价的不利因素在企业内部消化,确保公司年增利10%的经营目标. 相似文献