质量成本中的"冗余成本"和"机会损失"

质量成本的概念是在50年代由美国的质量管理专家朱兰先生提出来的,1981年3月瑞典质量管理专家L.桑德霍姆博士在讲学时第一次把质量成本概念介绍到国内,1987年中质协制定出了<工业企业质量成本核算推荐办法>,从此质量成本核算开始在我国企业中开展起来,为了很好地推广质量成本核算,质量成本还被列为国家质量管理奖的评奖条件之一.     

中国零售业存在的问题及其政策选择

中国零售业存在着诸多问题，如过度竞争，业态结构不合理，业态区域结构失衡及过度开放等。为进一步优化零售产业的组织结构，中国应制定反垄断政策，加大力度实行零售业进入管制政策，制定零售业并购、联合的政策。制定零售业国际化经营政策，鼓励开拓农村市场等。     

面向产品的生产系统功能分析及创新

在科技迅速发展、全球竞争日趋激烈的今天，企业面临着日益加剧的国内外市场竞争的挑战，努力提高自身的竞争力是企业生存和发展的基本前提。企业的竞争力主要体现在产品的质量、交货期成本、客户服务水平及其适应能力等方面。而产品形成于企业生产系统之中，把握生产系统...     

中国汽车金融服务业发展的对策研究

在我国,汽车金融服务业是一个相对独立的新兴金融行业,汽车金融业的发展对汽车业和汽车消费起到了巨大的推动作用。但是,我国汽车金融服务业的体制性、消费性环境还不容乐观。应改善汽车金融服务业发展环境,强化汽车金融服务机构之间的角色定位,拓展汽车金融服务的融资模式,发展专业化的汽车金融服务,使汽车产业链更顺畅地运行。     

利用外资培育辽宁制造业的对策

本文运用技术经济学和国际投资学理论，对辽宁制造业吸收能力和技术溢出效应进行分析，提出本地企业应从整合技术、确定技术发展战略、掌握产业技术标准等几个方面有效利用FDI，增强自身的技术水平及内生技术培育能力。     

企业实施经营战略应考虑的因素

本文论述了企业实施经营战略的意义，指出了实施战略经营应当注意的七个重要问题，并解释了这些因素的具体内容，为企业谋划经营战略提供了实际可行的有益参考。     

市场竞争的有力武器——时基管理

在企业中常常可以听到这样的口号：。时间就是金钱”。但是，在企业的生产经营过程中，如何把“时间就是金钱”这句口号转化为各个环节的具体行动，却并非一件容易的事。     

质量改进指标体系的设计与应用（1）

提出了包括9个主要指标和2个辅助指标的质量改进指标体系；设计了质量改进率和质量改进计划完成率两个综合指标，并以此评价企业或行业质量改进的效果；给出了应用实例。