浅谈工业企业成本控制现状及其改进

随着市场竞争的加剧,成本控制成为企业关注的重点,有效的成本控制有利于企业获得更大经济效益,也是提高企业竞争力之所在,因此在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。本文首先分析了现阶段我国工业企业加强成本控制的重要性;接下来详细分析了目前工业企业成本控制中存在的问题;最后,针对当前我国工业企业成本控制中存在的问题,提出了加强成本控制的改进措施。     

企业内部控制存在的问题与对策分析

随着我国经济的迅速发展，企业规模日益扩大，市场竞争也日趋激烈，企业在发展中面临着各种各样的瓶颈，特别是内部控制中存在的各种问题，在企业发展中表现地尤为明显，严重地制约了企业的发展。本文着重分析了在实际工作中出现的内部控制环境、风险评估、控制活动、信息系统与沟通、内部监督问题，并就企业内部控制中出现的问题提出相应的改善对策。     

推行质量成本管理 减少质量损失

经济全球化大背景下,机械制造企业如何在日趋同质化、激烈的市场竞争中占有一席之地,成为各企业重要课题。在质量管理工作中,推行质量成本管理,将减少质量损失,有效降低企业成本,创造更好经济效益。本文探讨机械制造企业如何在生产过程推行质量成本管理,强化质量管理工作,从而减少质量损失的对策。     

企业财务控制理论探析

近几年来随着金融危机的结束,各国的经济都有所发展。但是,企业投资的控制和企业的筹资等问题都还没有得到根本性的解决。在我国企业的财务控制体系才刚刚开始发展,因此财务控制体系还很不成熟。本文主要从财务控制研究的作用、中国企业财务控制的现状以及对我国企业财务控制提出的几点建议等三方面来进行了探析。