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1.
林正忠  叶伟奇 《开放潮》2002,(10):34-35
2001年,福州市推出7家优势国企进行改制,其中福州棉纺织印染厂第一家完成改制任务,以“港资增量控股方式”较好地解决了长期以来制约国企改革和发展的产权制度和劳动关系两大“瓶颈”问题,摆脱了冗员、企业办社会和历史债务三大负担,从而为企业发展注入了新的活力。新公司董事会预计2002年能够完成销售额6亿元。出口创汇2000万美元,各项指标比改制前都有较大幅度的增长。 福州棉纺织印染厂筹建于1976年,1984年正式投产。改制前有580台织机,规模7.5万纱锭,年产各类纱1100万吨、布1300万米,主要产品有各类氨纶包  相似文献   
2.
林正忠 《开放潮》2002,(9):44-45
2002年6月5日-11日,笔者随福州市赴广东学习考察团南下考察了南海(县级市)、广州、顺德(县级市)、东莞(地级市)等4个城市。一路上边听边看,边学边想,感触良深。广东四市加快发展的强势 1、与时俱进抓发展的大气魄。广东四市经验有千条万条,最根本的就一条:始终坚持“发展才是硬道理”,把发展作为执政兴国的第一要务,用大发展思想指导大投入大建设的行动,用大发展来解决大投入大建设中出现的困难和问题。他们摒弃了关于“投入产出”的常规观念,变“有多少钱办多少事”为“有多少事力争筹多少钱”,想方设法挖掘经营城市资源,千方百计拓展融资渠道。 2、经济市场化的程度。广东四市都已基本上建立了社会主义市场经济体制,全社会形成“亲商爱商重商富  相似文献   
3.
建设海岸西岸经济区,福州作为省会中心城市,提出要充分发挥带头、带动、示范、辐射作用。该市在以“建设海峡西岸经济区、做大做强中心城市”为主题的大调研、大讨论活动中,进一步明确要延伸产业链,形成产业集群,做大做强工业经济。  相似文献   
4.
5.
林正忠  陈晖 《开放潮》2003,(6):14-15
福州市在实施项目带动战略过程中明确指出,实施战略项目带动是畅道三条战略通道和“再掀闽江开放潮、推动福州大发展”的重要举措,是福州市今后经济加速增长的推进器。 为了保证项目带动战略的实施,市政府专门成立了实施项目带动战略领导小组,专项负责组织、协调、推进实施项目带动战略的各项工作。由市长亲自担任组长,常务副市长担任常务副组长,各位副市长担任副组长、领导小组办公室挂靠在市计委,配备强有力的工作班子,专门从事项目工作。同时还建立目标考核体系,由市计委牵头,研究制订了实施项目带动工作成效的考核、评比、奖励办法。并规定在每年的项目成果贸易会上,对各地项目生成、推介、落地的数量和成效进行考核;在每年全市重点项目建设工作会议上,对重点项目  相似文献   
6.
7.
模式与作法 “飞地工业”在福州虽然出现不到两年,但其内涵和外延在不断扩展,形成了各具特色的不同模式。主要有三:一是永泰等山区县模式。主要特点是,贫困乡镇的扶贫异地开发和乡镇企业的集聚升级;二是连江等沿海县(市)模式。主要特点是,经济强镇的联合开发、乡镇企业的集聚,突出共建乡镇外引内联的平台。三是金山等市级工业区模式。“飞地工业”实现升级,发展到了跨县(市)区的资源互补和“飞地工业区”的成片开发。 福州市发展“飞地工业”模式多样,其基本做法十分相似:  相似文献   
8.
(一)三中全会以来,农村乡镇企业发展迅猛,突破了原来单一社(乡)队(村)办集体合作经济模式,多种经济成份渗透融合,多种经营形式同时并存,多种层次互相补充,除原来社队企业经营形式朝着经营承包责任制和股份制方向变革外,引人注目的是,农民集资联办、户办的企业异军突起,成为农村经济发展中的一支重要力量.此外,随着城市经济体制改革的全面展开,市带县新体制的逐步完善,城市的辐射力、吸引力日益加强,乡镇企业又打破了过去由主管部门"一家独办"的格局,大量城乡、城村、城户联营的企业破土而出,生机勃发,把乡镇企业发展推向了一个新的阶段.  相似文献   
9.
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