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对城市管理工作的实施过程和执行结果进行考核和评价,是城市管理必不可少的最后环节。否则,目标落空,从根本上失去城管的意义。研究发现,对城市管理工作进行绩效考核,能鼓励先进,鞭策后进,为组织下一年度各项管理工作目标做好思想上、精神上的准备。同时,也有利于人民群众及时了解城管工作的进展动态,真正实现社会监督。但如何更好地进行部门绩效考核,实现更好的管理目标呢?经过文献查找,笔者发现,一些实践研究和探索比较少,鉴此,本文力求通过对杭州市城管部门绩效考核的实践现状及存在的问题进行相关的分析,并因此提出一些对策和建议,为政府部门的决策提供一定的理论依据。  相似文献   
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