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引言：企业间的市场竞争是围绕着资源的争夺与利用来展开的，一个企业的市场地位，不仅取决于其所拥有资源的数量与质量，更取决于其对资源的整合能力和利用效率。从这个意义上来说．做企业就是对各种资源实施有效整合。企业集团是具有丰富资源的集合体，在激烈的市场竞争中，能否合理、有效地整合资源，使集团内外部资源相互配合．实现整体和谐，决定着企业集团的管理成效。 相似文献
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本文从企业资源使用效率的角度,浅析了企业集团竞争优势的实质,就企业集团的组建及扩张中的资源配置问题,提出了自己的见解。 相似文献
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本文从企业资源使用效率的角度，浅析了企业集团竞争优势的实质，就企业集团的组建及扩张中的资源配置问题，提出了自己的见解． 相似文献
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引言:企业间的市场竞争是围绕着资源的争夺与利用来展开的,一个企业的市场地位,不仅取决于其所拥有资源的数量与质量,更取决于其对资源的整合能力和利用效率. 相似文献
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一、引言 当前,世界经济一体化格局已经形成,国际大型跨国公司对外兼并扩张、资本重组日益加剧,国内企业在"中国入世后"市场国际化、竞争全球化的压力下,为快速提升规模实力或控制市场资源,实施跨地区、跨行业的战略并购活动也日趋频繁,企业外向战略并购所涉及的文化冲突与跨文化管理的矛盾也愈加突出.国内外企业战略并购的成败案例说明,解决好两企业融合时的文化冲突,是企业战略并购成败的关键环节之一. 相似文献
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一、引言当前,世界经济一体化格局已经形成,国际大型跨国公司对外兼并扩张、资本重组日益加剧,国内企业在"中国入世后"市场国际化、竞争全球化的压力下,为快速提升规模实力或控制市场资源,实施跨地区、跨行业的战略并购活动也日趋频繁,企业外向战略并购所涉及的文化冲突与跨文化 相似文献
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