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翰威特研究发现,我们可以将有效的研发管理分为两个纬度来观察:一是如何做正确的事情,二是如何将事情做正确。前者涉及到研发战略的制定及落实,后者涉及组织架构、研发业务流程和管理流程、资源投入(包括资金、设备及人员),每一个方面都需要进行深入的思考。翰威特为某一高科技企业提供研发体系的管理咨询服务时,我们与企业共同思考、分析和探讨了这几个纬度,并在相关纬度上针对该企业提出了进一步细化的问题。 相似文献
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