『十五』石化更辉煌

发展目标:一是全省石化工业产值比1995年再翻两番:2005年达到117亿元,年均增长8%,2005年实现利税达15亿元,年均增长8.3%.二是全省主要产品产量有突破性增长:化肥产量达到110万吨,原油增加到500万吨,天然气增加到50亿立方米,原油加工量增加到500万吨,三大合成材料增加到20万吨;丙烯达到15万吨.     

化肥生产营销的几种策略

<正> 受市场制约陷入困境的化肥企业急盼发展,而发展的根本保证在于采取相应对策。最近,陕西省人民政府决定,化肥产品销售一律放开,使全省石化行业和化肥企业既面临着新的挑战,又遇到了发展的新机遇。大家一致的看法是,只有以此为契机,奋起争战,主动出击,求得在观念转变、结构调整、运行机制、营销方式、宏观调控、行业管理等方面实现五个新的突破,才会变被动为主动,赢得化肥生产营销的新局面,开创化肥行业“柳暗花明”的新篇章。     

关于当前化肥生产营销问题的调查报告

当前,陕西化肥市场呆滞,持续时间之长、影响面之大,远远出乎人们之所料.由于化肥长期滞销,库存居高不下,资金大量拖欠沉淀,价格大幅下跌,企业销售收入锐减,运营效益严重下滑.一、造成当前化肥企业严峻形势的原因1、观念转变不快,市场竞争意识不强.在调查中感到,我们的多数企业都不同程度的存在着计划经济的遗风,主要表现在观念转变不快,市场意识不强,营销策略欠灵活,适应能力差.有的企业领导等靠思想仍然存在,有的还停留在坐堂开票的销售方式上,有的对形势估计不足,缺乏思想上、措施上的准备.企业没有建立起以市场为导向的