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财务管理是整个企业运营管理的重要组成部分.贯穿于企业生产经营的各个环节.关系到企业的生存与发展。我国电力企业是具有垄断性质的国有企业.财务管理存在精细化程度不足的问题。实施精细化财务管理.是电力企业精细化管理过程的核心.本文分析了电力企业财务管理中存在的问题,从预算管理、风险控制、信息化管理、职能转变等方面探讨了实现电力企业精细化管理的策略。 相似文献
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