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党的十一届三中全会以后,民营企业应运而生,民营企业在成长发展过程中,逐渐形成了自身的企业文化,民营企业文化,是精神文明和物质文明建设的综合体,是一种经济与文化相结合的产物,它将企业管理从以往单纯的物质层次推进到了注重职工价值导向,道德规范,经营理念,行为方式和形象塑造的文化层次,如果说经济实力是民营企业的“形”的放,是民营企业的“神”,企业文化对于焕发企业精神,产生向心力和辐射力,对外提高市场竞争力,从而保进企业的二次腾飞,具有难以估量的影响和作用,东港二十年的发展实践证明,加强企业文化建设,是企业发展的强大的驱动力,是企业不断前进的不竭源泉。 相似文献
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随着计划经济向市场经济转换,企业经营管理应从橄榄型向哑铃型转换,走科学管理兴业之道。几年来,我们企业的管理模式,从家庭式管理起步,过渡到作坊式管理形式,发展到传统的工业民主管理并向着现代化科学管理目标攀登,建立目标成本管理体系,向管理要效益,实现企业效益最大化,促进了企业经济发展。1996年产值4.28亿元,销售收入1.96亿元,出口交货值1.23亿元,创税利1858万元。现已发展成为国家大型二档乡镇企业,全国乡镇企业集团。 相似文献
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