管理者合理把握激励"度"的分析

激励是现代管理中最重要、最基本、也是最困难的职能，文章针对管理者如何合理把握激励“度”的问题，从理论上分析了激励在管理中的作用，阐述了管理者在实施激励行为中应注意的问题，并且对于合理把握激励的“度”提出了全新的认识。     

激励作用的持续有效性分析

文章对如何使激励作用持续有效的问题，从增加激励的针对性、讲求激励的艺术性、实行战略性激励三个方面对激励作用的持续有效性进行了分析。     

我国企业核心竞争力培育分析

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即培育和提升企业的核心竞争力。本文通过分析影响我国企业核心竞争力的因素,提出培育和提升企业的核心竞争力必需通过战略创新,技术创新,组织创新,营销创新和企业文化创新等来实现,从而使企业自始至终保持企业的竞争优势,使企业在持续竞争中保持可持续发展。