基于价值链的成本管理特征、程序及降低成本的途径

价值链是企业竞争优势的来源，基于价值链进行成本管理是现代企业成本管理的重要发展方向。本文概括阐述了基于价值链成本管理的基本特征、程序以及基于价值链可以采取的降低成本的主要途径。     

可持续发展战略与企业社会责任会计

发展是当今国际社会的两大主流之一。但如何发展,却是一个值得深思的问题。企业社会责任会计作为现代会计领域中的一个新分支,是实施和推动可持续发展战略的一支新军,应当引起我们的高度重视。一、可持续发展战略的基本内涵及其对企业行为的要求过去在资本主义几百年的...     

成本会计与管理会计内容体系融合的相关探讨

本文基于成本会计与管理会计内容存在交叉、重复的现象,在分析其产生原因的前提下,探讨了将二者融合成一门成本管理会计的必要性。随后,笔者根据自己对成本管理会计的独到理解,构建了一个新型的成本管理会计基本内容体系。     

可持续发展战略与企业社会责任会计

企业社会责任会计是现代会计领域中的一朵奇葩，是实施可持续发展战略的重要推动力量，应当引起我们的高度重视，使之尽早得以运用，促进我国社会经济的持续、快速、健康发展。可持续发展战略的基本内涵及其对企业行为的要求过去资本主义几百年的掠夺性发展所造成的严重后果，不得不引起人们的深思：人类到底是得到了还是失去了？如果扣除环境的破坏和人体受危害的代价，所谓的经济增长还算得上增长吗？当21世纪即将到来，人类对自身的生产方式和生活方式重新进行估价和思考时人类终于对人口与环境、生态与资源、经济与社会之间的关系以及科…     

迈入21世纪的中国管理会计要“四化”

管理会计对加强企业内部管理提高经济效益有重要作用 ,但我国管理会计的应用与西方发达国家相比却极为有限。文章认为 ,这固然有管理会计外部方面的原因 ,更有管理会计本身的原因。指出我国企业推广应用管理会计已成为增强企业国际竞争力的一个必要手段。为此 ,应当针对我国管理会计本身存在的问题 ,在借鉴西方发达国家经验的基础上 ,使我国管理会计早日实现“四化” ,即管理会计的现代化、职业化、规范化和电算化     

谈高速公路企业的资本运营

一、资本运营的涵义企业在经营过程中通常有两种战略机制,一种是内部管理型战略,另一种是外部交易型战略。前者是指为了有效利用内部资源而采取的一系列战略举措,包括新产品开发、生产作业管理、市场营销及财务管理;后者是指企业为了有效整合外部资源而采取的更为复杂的战略举措,包括兼并、收购、分拆、重组、破产、股份制与上市等。内部管理型战略是实业扩张战略或叫产品扩张战略,该种战略的实施过程就是资产经营;外部交易型战略是金融扩张战略或叫资本扩张战略,该种战略的实施过程就是资本运营。所谓资本运营,是指以资本为交易对象,以资本…     

战略成本动因与物流企业降低成本的基本途径

战略成本动因是指从深层次影响企业成本，由企业战略决策决定的因素。战略成本动因分析就是针对特定的企业分析其战略成本动因，它可以使企业了解决定企业成本态势的基本因素。战略成本动因分析是战略成本管理的重要方法。本文以西方战略成本动因分析理论为指导，初步探讨了物流企业降低成本的基本途径     

现代会计循环初探

会计循环是西方会计中使用的概念，我国一般称会计核算程序，是指从对发生的经济业务进行分析和编制会计分录开始到最终编制和公布财务报告的过程。这个过程由一系列连续的环节所组成，并在每个会计期间循环一次，故称会计循环（accountingcy-小）。在本世纪五十年代管理会计产生以前，可以说这个会计循环既形象而又全面地概括了会计的整个工作过程和内容。然而当管理会计出现后，这个会计循环已不能反映现代会计的全部，而仅反映其中的部分工作，即传统的财务会计工作，因此，确切地讲，我们应称其为传统会计循环或财务会计循环。那么，管…     

物流企业战略定位分析浅谈

传统的成本管理仅仅局限于产品的生产过程,范围狭窄,目光短浅,既不能服务于企业的战略管理,又不能实现成本的有效节约。面临新的竞争环境,20世纪八九十年     

"佛眼"看"成本"——从佛法角度对企业成本的一点解读

成本是企业管理学、会计学中的一个重要概念,其基本含义是指生产某一产品所耗费的全部费用.文章首先指出,"成本"一词的原始含义是"成功的根本";继而运用佛法中的"因果论"、"舍得论"说明了古人将产品生产费用称为"成本"的原因,并以佛法中的"福田论"为指导,探讨了什么是企业真正的成本;最后,文章还略述从佛法的角度考察"成本"一词的深刻内涵对于企业成本管理具有的指导意义.