国有企业财产保险服务采购实践

本文以某通信运营企业财产保险服务采购的实践为例,通过市场分析,从优化标包划分、合理设置资格条件门槛、优化评审办法、设置技术评价指标、优化服务规范五方面入手改进采购方案,为国有企业进一步防范资产风险、规范招标采购行为,提升采购效益提供借鉴。     

依托“链图谱”打造智能化决策指挥中心

<正>党的二十大报告指出,要提升产业链供应链韧性和安全水平,加快构建新发展格局,推动高质量发展,确保重要产业链供应链可靠安全,推进国家安全体系和能力现代化,坚决维护国家安全和社会稳定。国务院国有资产监督管理委员会《关于中央企业在建设世界一流企业中加强供应链管理的指导意见》提出,建设现代化经济体系,提升产业链供应链韧性和安全水平。     

人工智能在招采行业的应用及建议

<正>人工智能是推动全球数字化发展的重要工具,正在引领新一轮科技革命和产业变革。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》将人工智能提高到国家战略科技力量高度,指出要加强人工智能等关键数字技术创新应用,加快培育和壮大人工智能等新兴数字产业,打造数字经济优势。     

2021年征文活动优秀招标策划案例奖——互联网约车采购项目案例研究

一、背景及现状 (一)项目背景 1.外部环境 互联网约车已成为当下一种普遍的、便捷的、流行的出行方式,为消费者的出行提供了多种选择,得到社会和用户的广泛认可.随着互联网约车服务的不断普及和企业版App对企事业单位服务方案的不断完善,众多企业引入互联网约车敏捷管理员工出行服务.     

搭建成熟度评估模型推动供应链管理转型升级

<正>自党的十九大报告首次提出“现代供应链”的概念以来，党中央、国务院、各部委均高度重视产业链供应链体系的建设。商务部、国家发展和改革委员会（以下简称“国家发改委”）、国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）等部委通过国家供应链创新与应用示范、对标世界一流管理提升行动，积极推动国有企业，尤其是中央企业的供应链管理转型升级与高质量发展，